Almacen







ALMANCEN
DOCUMENTO DE MEJORAMIENTO DEL AREA









INTRODUCCION.
Aunque un almacén tiene una infinidad de funciones la estructura del mismo contiene pilares que lo ayudan a mejorarse en factores tanto físicos como organizacionales, pero algunas funciones son generalizadas y se aplican en todo tipo de almacenes, dichas funciones son:
Recepción de Materiales.
Registrode entradas y salidas del Almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad.
Cada almacén es diferente, no hay un esquema fijo, pero hay una serie de pautas a seguir a la hora de diseñar un almacén, puntos clave:

1-. Aprovechamiento del espacio,tanto horizontal como vertical (estanterías, etc).

2-. Recorridos mínimos, ejemplo: colocar la mercancía que más se vende más cerca de la zona de salida, método ABC.

3-. Toda la mercancía tiene que estar accesible.

4 -.Facilidad de recuento.

5 -.Respetar las zonas de un almacén: zona de descarga, zona de carga, zona de almacenamiento, zona de devoluciones, etc.

6 -.Gestión delespacio y rendimiento, análisis, conclusiones y posibles soluciones.

7 -.Gestión de stocks, pedidos, obsoletos, etc.

8 -.Gestión de devoluciones.

9 -.Planificación, organización, anticipación, quizás sea el punto más importante.
OBJETIVO
El objetivo es documentar lo que tenemos en cuanto a logística de almacén y como se podría mejorar proponiendo ideas, planes, cotizaciones y estructuraspara el mejoramiento del mismo. Realizando una logística más innovadora y un sistema más actualizado desde los materiales de apoyos como documentos electrónicos hasta herramientas que se utilizan en el mismo para una mejor eficacia y mayores beneficios los cuales se verán justificados.
Los objetivos que debe plantearse una gestión de almacenes son:
OBJETIVOS
Rapidez de entregas
FiabilidadReducción de costes
Maximización del volumen disponible
Minimización de las operaciones de manipulación y transporte
Y los beneficios (que justifican su importancia) son:
BENEFICIOS
Reducción de tareas administrativas
Agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticos
Optimización de la gestión del nivel de inversión del circulante
Mejora de la calidad del productoOptimización de costes
Reducción de tiempos de proceso
Nivel de satisfacción del cliente






ALMACEN
El almacenamiento o almacén es el subproceso operativo concerniente a la guarda y conservación de los productos con los mínimos riesgos para el producto, personas y compañía y optimizando el espacio físico del almacén. El almacén puede dividirse en las siguientes zonas:
ZONAS DE UN ALMACÉNRecepción: zona donde se realizan las actividades del proceso de recepción
Almacenamiento, reserva o stock: zonas destino de los productos almacenados. De adaptación absoluta a las mercancías albergadas, incluye zonas específicas de stock para mercancías especiales, devoluciones, etc
Preparación de pedidos o picking: zona donde son ubicados las mercancías tras pasar por la zona dealmacenamiento, para ser preparadas para expedición
Salida, verificación o consolidación: desde donde se produce la expedición y la inspección final de las mercancías
Paso, maniobra: zonas destinadas al paso de personas y máquinas. Diseñados también para permitir la total maniobrabilidad de las máquinas. Oficinas: zona destinada a la ubicación de puestos de trabajo
auxiliares a las operaciones propias dealmacén
Oficinas: zona destinada a la ubicación de puestos de trabajo auxiliares a las operaciones propias de almacén

A continuación se representa mediante un plano las áreas destacadas del sitio:


Recepción
Actual
La recepción que se realiza en estos momentos consta de pedir una requisición en una oficina externa al almacén seguido del traslado al almacén y entregar la requisición...