Almacenamiento Estrategico


PREGUNTAS SOBRE TEMAS 3.1 Y 3.2 DE UNIDAD III
Almacenamiento Estratégico
Hay ocasiones en las que el almacenamiento de inventarios se justifica con base en el costo y el servicio. Los almacenes guardaban el inventario en el conducto logístico y servían para coordinar el suministro de productos y la demanda de los clientes. Debido a que no se comprendían bien el valor del almacenamientoestratégico, antes los almacenes se consideraban males necesarios porque añadían costos a los procesos de distribución. El termino centro de distribución se comenzó a utilizar en toda la industria para capturar este aspecto dinámico del almacenamiento tradicional. El almacenamiento se integró a las estrategias de producción justo a tiempo. Los almacenes pueden ser utilizados para crear surtidos deproductos para embarcarlos a los clientes, una meta importante del almacenamiento es maximizar la flexibilidad que esta esta facilitada por la tecnología de la información ya que esta facilita a los operadores de almacén que respondan con rapidez a los requerimientos cambiantes de los clientes.
El almacenamiento estratégico sirve para para satisfacer los requerimientos relacionados con la presencialocal, los beneficios que nos brinda un almacén estratégico se pueden clasificar como económicos y de servicio.
Consolidación y dispersión de volumen
Los beneficios de estas son aquellos que reducen el costo de transporte al utilizar la capacidad del almacén para agrupar los embarques. Los beneficios de las consolidaciones es obtener la tarifa más baja posible, la entrega controlada y oportuna yuna menor congestión en los andenes de recepción del cliente.
Clasificación
El beneficio de esta es básico trata de reconfigurar el flete mientras fluye de la fuente al destino, en los sistemas logísticos suelen aplicarse tres clasificaciones:
Recepción-entrega inmediata
Su principal objetivo es combinar el inventario de diversas fuentes en una clasificación determinada con anticipación para uncliente específico, esta requiere una entrega precisa y oportuna para cada uno.
Almacenamiento estacional
Este tiene un beneficio económico directo que es atender la producción de la demanda estacional.
Procesamiento logístico inverso
Gran parte del trabajo físico relacionado a la logística inversa se realiza en los almacenes, la logística inversa incluye las actividades para apoyar:
1)administración de devoluciones
2) la re fabricación
3) la re comercialización
4) el reciclado
5) la eliminación.
Servicios de valor agregado
Un servicio de valor agregado es cualquier trabajo que crea un valor más grande para los clientes. Este tipo de servicio cambia las características físicas o la configuración de los productos para presentarlos a los clientes de una manera única o personalizada.Operaciones del almacén
Una vez determinada la misión de un almacén, la atención se concentra en establecerla operación. Un almacén contiene diversos materiales, piezas y artículos en movimiento y por eso describiremos las actividades que se realizan.
Manejo
La primera consideración es la continuidad y eficiencia del movimiento del almacén. la continuidad del movimiento significa que es mejor queun empleado utilice el equipo de manejo para realizar movimientos más distantes que efectuar varios manejos cortos para conseguir el mismo desplazamiento. Por eso, en el almacén se prefieren movimientos de manejo más prolongados. Los artículos, una vez en movimiento, deben de trasladarse de manera continua hasta su destino final.
Recepción
Casi todos los productos y materiales llegan a losalmacenes en embarques de cantidades grandes. La primera actividad seria recibir la mercancía, mediante una combinación de montacargas, bandas transportadoras y procesos manuales para descargar el transporte con la materia prima.
Manejo en el almacenamiento
El manejo en el almacenamiento consiste en los movimientos que se realizan dentro del almacén. Después de la recepción y movimiento a un lugar de...