Almacenes e Inventarios
Páginas: 53 (13004 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2011
TEMARIO
1.- Concepto moderno del Almacén y sus beneficios.
2.- Aspectos generales de la Empresa.
2.1. Sus objetivos.
2.2. Los recursos.
3.- Breves consideraciones sobre la administración.
3.1. Definición
3.2. Proceso
3.3. Principio de Pareto.
3.4. Metodología de Prioridades “ABC” .
4.- Administración de inventarios.
4.1. Modelo Básico.
4.2. Clasificación de materiales "ABC" Modeloesquemático.
4.3. Política financiera de rotación de inventarios según "ABC" sus beneficios financieros.
4.4. Lote económico de compras.
4.5. Costo de poseer vs. Costo de pedir.
5.- Ubicación del almacén dentro de la empresa.
5.1. Según el tipo de empresa.
5.2. Su importancia dentro del "flujo de materiales", "manejo de materiales”.
6.- Relaciones Humanas.
6.1. La comunicación.
6.2. Elalmacén como unidad de servicio.
6.3. Las cuatro reglas de oro de la delegación.
7.- Clínicas de relaciones humanas.
8.- Administración del almacén.
8.1. Flujograma del sistema administrativo del almacén.
8.2. Formatos - Controles.
8.3. Relaciones con otros departamentos:
Contabilidad - compras - control de calidad-
Producción-ventas.
9.- El almacén.
9.1. Elementos a considerar en el diseño.Teoría “ABC".
9.2. Dimensiones y áreas.
9.3. Ubicación de materiales.
9.3.1. Distintas técnicas.
9.3.2. Nomenclatura.
9.4. Manejo.
9.5. Embalaje.
9.6. Seguridad.
9.7. Manual del almacén.
10.- Clínica de diseño de almacenajes.
10.1. Trabajo por equipos.
11.- ISO 9000 y su relación con el proceso
Integral de Almacenes e Inventarios.
CARACTERÍSTICAS DE LOS ALMACENESFUNCIÓN DE ALMACENES Y SU ORGANIZACIÓN
Entre los elementos que forman la estructura del sistema logístico, en las empresas industriales o comerciales, el almacén es una de las funciones que actúa en las dos etapas del flujo de materiales, el abastecimiento y la distribución física, constituyendo una de las actividades importantes para el funcionamiento de al empresa; sin embargo, muchas vecesfue olvidada por considerársele como la bodega o depósito donde se guardaban los materiales que producción o ventas requería.
Su dependencia de los elementos mencionados, se basaba en la necesidad de contar con los materiales y proceso se destinaba a trabajar en él personal de confianza de los dirigentes.
ALMACÉN
El almacén es una unidad de servicio en laestructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.
ORGANIZACIÓN y MISION
En la organización es muy importante la identificación de la misión del almacén.
El área de distribución tiene la misión siguiente para todos sus almacenes:
"Complacer a nuestros clientes conproductos y servicios de excelente calidad en tiempo oportuno y a un bajo costo".
FUNCIONES DEL ALMACÉN
La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa, el grado de descentralización deseado, a variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades demanufactura y de al programación de la producción. Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, las siguientes funciones son comunes a todo tipo de almacenes:
o Recepción de Materiales
o Registro de entradas y salidas del Almacén.
o Almacenamiento de materiales.
o Mantenimiento de materiales y de almacén.
o Despacho de materiales.
o Coordinación del almacén con losdepartamentos de control de inventarios y contabilidad.
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL ALMACÉN
El almacén es un lugar especialmente estructurado y planificado para custodiar, proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser requeridos para al administración, la producción o al venta de artículos o mercancías.
Todo almacén puede considerarse redituable para un...
1.- Concepto moderno del Almacén y sus beneficios.
2.- Aspectos generales de la Empresa.
2.1. Sus objetivos.
2.2. Los recursos.
3.- Breves consideraciones sobre la administración.
3.1. Definición
3.2. Proceso
3.3. Principio de Pareto.
3.4. Metodología de Prioridades “ABC” .
4.- Administración de inventarios.
4.1. Modelo Básico.
4.2. Clasificación de materiales "ABC" Modeloesquemático.
4.3. Política financiera de rotación de inventarios según "ABC" sus beneficios financieros.
4.4. Lote económico de compras.
4.5. Costo de poseer vs. Costo de pedir.
5.- Ubicación del almacén dentro de la empresa.
5.1. Según el tipo de empresa.
5.2. Su importancia dentro del "flujo de materiales", "manejo de materiales”.
6.- Relaciones Humanas.
6.1. La comunicación.
6.2. Elalmacén como unidad de servicio.
6.3. Las cuatro reglas de oro de la delegación.
7.- Clínicas de relaciones humanas.
8.- Administración del almacén.
8.1. Flujograma del sistema administrativo del almacén.
8.2. Formatos - Controles.
8.3. Relaciones con otros departamentos:
Contabilidad - compras - control de calidad-
Producción-ventas.
9.- El almacén.
9.1. Elementos a considerar en el diseño.Teoría “ABC".
9.2. Dimensiones y áreas.
9.3. Ubicación de materiales.
9.3.1. Distintas técnicas.
9.3.2. Nomenclatura.
9.4. Manejo.
9.5. Embalaje.
9.6. Seguridad.
9.7. Manual del almacén.
10.- Clínica de diseño de almacenajes.
10.1. Trabajo por equipos.
11.- ISO 9000 y su relación con el proceso
Integral de Almacenes e Inventarios.
CARACTERÍSTICAS DE LOS ALMACENESFUNCIÓN DE ALMACENES Y SU ORGANIZACIÓN
Entre los elementos que forman la estructura del sistema logístico, en las empresas industriales o comerciales, el almacén es una de las funciones que actúa en las dos etapas del flujo de materiales, el abastecimiento y la distribución física, constituyendo una de las actividades importantes para el funcionamiento de al empresa; sin embargo, muchas vecesfue olvidada por considerársele como la bodega o depósito donde se guardaban los materiales que producción o ventas requería.
Su dependencia de los elementos mencionados, se basaba en la necesidad de contar con los materiales y proceso se destinaba a trabajar en él personal de confianza de los dirigentes.
ALMACÉN
El almacén es una unidad de servicio en laestructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.
ORGANIZACIÓN y MISION
En la organización es muy importante la identificación de la misión del almacén.
El área de distribución tiene la misión siguiente para todos sus almacenes:
"Complacer a nuestros clientes conproductos y servicios de excelente calidad en tiempo oportuno y a un bajo costo".
FUNCIONES DEL ALMACÉN
La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa, el grado de descentralización deseado, a variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades demanufactura y de al programación de la producción. Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, las siguientes funciones son comunes a todo tipo de almacenes:
o Recepción de Materiales
o Registro de entradas y salidas del Almacén.
o Almacenamiento de materiales.
o Mantenimiento de materiales y de almacén.
o Despacho de materiales.
o Coordinación del almacén con losdepartamentos de control de inventarios y contabilidad.
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL ALMACÉN
El almacén es un lugar especialmente estructurado y planificado para custodiar, proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser requeridos para al administración, la producción o al venta de artículos o mercancías.
Todo almacén puede considerarse redituable para un...
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