ALPINA

Figura 1. Cadena de Abastecimiento.







Figura 2. Distribución Primaria





Figura 3. Distribución secundaria





Figura 4. Operación Centros de DistribuciónRegional (CDRs).











Actualmente Alpina Colombia cuenta con una red de distribución de productos terminados con cobertura a nivel nacional a través de una operación comercial segmentadade acuerdo con las necesidades y comportamientos de los consumidores.

Pensando en la satisfacción de las necesidades de sus clientes y consumidores hacia el futuro, y en la forma de llegarles demás eficientemente, Alpina ha decidido contratar los servicios de Consultoría Logística de Miebach Consulting Colombia, con el fin de replantear el uso de los activos actuales para la manipulación ydistribución de sus productos lácteos en Colombia.

El principal objetivo del proyecto, denominado “Plan Maestro de Logística Alpina Colombia al 2019”, fue realizar un estudio sobre el diseño de la redde distribución de productos acabados, determinando un esquema de distribución óptimo, con un impacto positivo y eficiente en logística primaria, secundaria y de almacenamiento. Esto incluye:Optimización en la distribución de producto terminado, minimizando costos de transporte y CD bajo requerimientos del servicio.
Aprovechamiento de los recursos e infraestructura actual de la compañíaDefinición de nuevos requerimientos de logística
Estandarización de los procesos Logísticos
María Ximena Paz Restrepo, encargada de la Dirección de Supply Chain de Alpina, afirma: “El trabajo realizadopor Miebach en el diseño del Plan Maestro de Logística de Alpina nos permite tener mayor claridad de los requerimientos a futuro para nuestra red de distribución, de tal forma que podamos llegar a laMega que se ha propuesto la compañía al 2020. La trayectoria del equipo de Miebach en este tipo de proyectos permitió tener excelentes resultados con base en el conocimiento de las mejores prácticas...