AMAZON.com
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
Las cinco fuerzas de Porter
Amazon cumple las tres condiciones básicas para que un negocio se encuentre orientado al mercado dentro de la Red.
1.
2. Estar encaminado al cliente, porque considerasus necesidades, posibilidades, prioridades, intereses, gustos, y deseos personales.
3. No perder de vista, ni un segundo y para nada, a la competencia.
4. Garantizar la rentabilidad, aunque comoinversión al principio se trabaje a pérdidas.
(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que laempresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si existen muchos proveedores, los clientes aumentaran su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de cambiar de proveedor de mayor y mejorcalidad, por esto las cosas cambian para las empresas que le dan el poder de negociación a sus clientes.
ofrece un conjunto de herramientas de administración de la cuenta diseñada específicamente a loscompradores corporativos e institucionales.
Los usuarios de las Cuentas Corporativas podrán disfrutar del acceso a un historial de compras para controlar sus transacciones y la opción de recibir unanotificación por e-mail cada vez que se realiza una compra.
Sus políticas estratégicas son de expansión y diversificación, pues Amazon no quiere que su marca se asocie a una categoría de productos, sinoque se asocie a la idea de que se trabaja para los clientes.
(F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
El “poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre laindustria por parte de los proveedores, a causa del poder que estos disponen ya sea por su grado de concentración, por las caracteristicas de los insumos que proveen, por el impacto de estos insumos en elcosto de la industria, etc. La capacidad de negociar con los proveedores, se considera generalmente alta por ejemplo en cadenas de supermercados, que pueden optar por una gran cantidad de proveedores,...
Amazon cumple las tres condiciones básicas para que un negocio se encuentre orientado al mercado dentro de la Red.
1.
2. Estar encaminado al cliente, porque considerasus necesidades, posibilidades, prioridades, intereses, gustos, y deseos personales.
3. No perder de vista, ni un segundo y para nada, a la competencia.
4. Garantizar la rentabilidad, aunque comoinversión al principio se trabaje a pérdidas.
(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que laempresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si existen muchos proveedores, los clientes aumentaran su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de cambiar de proveedor de mayor y mejorcalidad, por esto las cosas cambian para las empresas que le dan el poder de negociación a sus clientes.
ofrece un conjunto de herramientas de administración de la cuenta diseñada específicamente a loscompradores corporativos e institucionales.
Los usuarios de las Cuentas Corporativas podrán disfrutar del acceso a un historial de compras para controlar sus transacciones y la opción de recibir unanotificación por e-mail cada vez que se realiza una compra.
Sus políticas estratégicas son de expansión y diversificación, pues Amazon no quiere que su marca se asocie a una categoría de productos, sinoque se asocie a la idea de que se trabaja para los clientes.
(F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
El “poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre laindustria por parte de los proveedores, a causa del poder que estos disponen ya sea por su grado de concentración, por las caracteristicas de los insumos que proveen, por el impacto de estos insumos en elcosto de la industria, etc. La capacidad de negociar con los proveedores, se considera generalmente alta por ejemplo en cadenas de supermercados, que pueden optar por una gran cantidad de proveedores,...
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