AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES

AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES



El objetivo planteado de estudio del capitulo es describir los ambientes generales y específicos, definir el ambiente de las empresas y sus características,reconocer los tipos de ambiente organizacional y la dinámica ambiental y conocer las características organizacionales para enfrentar diferentes ambientes de negocios. Resumiendo el capitulo puedo decir que:Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan dinámicamente con el ambiente, siendo influenciada por este o llegando a influenciarlo. El ambiente es proveedor de recursos y oportunidades(entradas) para su funcionamiento y subsistencia, pero también es fuente de restricciones, limitaciones, problemas, etc. (dinamismo del ambiente).
El ambiente es todo aquello que esta fuera de laorganización, lo externo. Se divide en dos grandes partes: el ambiente general (condiciones económicas, tecnológicas, sociales, legales, políticas, culturales, demográficas y ecológicas) y el especifico(proveedores, clientes, competidores y agencias reguladoras) estos ambientes influyen en el desarrollo de las organizaciones debido a sus diferentes componentes. En cuanto a la homogeneidad delambiente hace que las organizaciones tengan respuestas estandarizadas, reacciones uniformes, simplicidad ambiental y organizacional; en la heterogeneidad: respuestas diferenciadas, reacciones diversas,complejidad ambiental y organizacional. Una estabilidad ambiental hace que la estructura de la organización sea mecanicista, y en un ambiente inestable hace que la estructura sea orgánica. Debido a lasfuertes influencias del ambiente, las organizaciones deben adaptarse a sus ambientes, para seguir existiendo; esto lo realizan de dos maneras: adaptándose o cambiándolo, por ejemplo utilizandodiversas técnicas para adaptarse al ambiente como: previsión y plantación, estructura orgánica y flexible, papeles de enlace, fusiones o Joint venture; o técnicas para influir en el ambiente como:...