AMBIENTE DE TAREA

AMBIENTE DE TAREA
Es el ambiente específico de la empresa que corresponde al segmento del ambiente general más inmediato y próximo de la empresa. Es el contexto ambiental más próximo a la empresa,el cual le proporciona las entradas o insumos de recursos o insumos de recursos e información, y le permite colocar y distribuir sus salidas o resultados. Está constituido por las partes delambienterelevante para que la empresa establezca y alcance sus objetivos.
Sectores del ambiente de tarea.
El ambiente de tarea está constituido por 4 sectores principales
* Los consumidores o usuarios delos productos o servicios de la empresa.
Absorbe las salidas o resultados de la actividad empresarial.
* Los proveedores
Es el mercado de proveedores de entradas o insumos necesarios paralasoperaciones de la empresa.
* Los competidores
Está formado por el mercado competidor, o sea, por empresas que compiten entre sí para obtener los recursos necesarios y conquistar los mercados endonde colocarán sus productos y servicios.
* Los grupos reguladores
Está constituido por las instituciones que, de alguna manera, imponen controles, limitaciones o restricciones a las actividadesde la empresa.Dominio
Es el ambiente de tarea donde la empresa ubica su “nicho ecológico” y desarrolla sus actividades. 
El dominio de una empresa identifica los puntos en que ella depende deentradas del ambiente y los puntos de salida hacia el ambiente. Marca el área de poder y de dependencia de una empresa en relación con su ambiente de tarea.
Las empresas operan en un ambiente generaldemasiado ampliocomplejo del cual reciben enorme influencia, pero sobre el cual pueden tener también tener influencia relevante.
Dinámica ambiental
El ambiente no es una masa homogénea y estable,uniforme y bien disciplinada, sino un campo dinámico donde actúa una multitud de fuerzas de naturaleza y dimensiones diferentes, en direcciones y sentidos diferentes, las cuales cambian a cada momento, pues cada una influyey afecta a las demás.

Homogeneidad versus heterogeneidad
Homogeneidad | Heterogeneidad |
Cuando los clientes, proveedores, competidores y agentes reguladores presentan las mismas características. | Cuando los clientes, proveedores, competidores y agentes reguladores están muy diferenciados entre sí. |
Es sencillo y poco diferenciado | Cuanto mayor es la heterogeneidad del ambiente de tarea,mayor es su complejidad y diferenciación. |

Estabilidad versus inestabilidad
Estabilidad | Inestabilidad |
El ambiente de tarea estable es conservador, previsible y rutinario | El ambiente de tarea cambiante es inestable, dinámico, imprevisible y turbulento, y provoca incertidumbre en las empresas inmersas en él. |

Tipologías de los ambientes
1. El ambiente de tareas estable y estáticopermite reacciones estandarizadas y repetitivas de la empresa, puesto que su comportamiento es conservador y previsible. El ambiente de tarea cambiante e inestable exige a la empresa reacciones diferentes, nuevas, creativas.
2. El ambiente de tarea homogéneo permite a la permite a la empresa establecer un pequeña diferenciación de actividades y, por tanto, una estructura sencilla para manejar loseventos ambientales homogéneos y, al mismo tiempo, centralizados.
El ambiente de tarea heterogéneo exige a la empresa unidades y órganos diferenciados que correspondan a los respectivos segmentos diferenciados del ambiente de tarea.
Análisis ambiental
Es el estudio de las diversas fuerzas del ambiente, sus relaciones a través del tiempo entre ellas, y sus defectos o potenciales efectos sobrela organización.
Reconocimiento del ambiente de tarea
Se inicia con el reconocimiento del ambiente. Identifica cuales son cada uno de los elementos del ambiente de tarea (clientes, proveedores, competidores, organismo reguladores). La relevancia de cada elemento depende del papel que desempeña en el ambiente de tarea.
Ambiente homogéneo y estables: es simple y previsible. Las empresas adoptan...