Ambiente Organizacional

AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDA
AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDA

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

AREA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
LIC: SOLEDAD OLIVARES ZAGARRA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CONTABILIDAD Y FINANZAS
CICLO: I GRUPO: C1 TURNO: NOCHE

INTEGRANTES
FUENTES BUENO SANDRA JULISSA
ORTIZRODRIGUEZ JOSE ELIAS
DE LA CRUZ PEREZ SAUL CELSO
JUARES LOPEZ YUDITZA

INTRODUCCION
INTRODUCCION

El Ambiente organizacional, como temática, se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de las organizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de base, las personas actuando solas o grupalmente, el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol dejefe o directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo en la organización. Todo esto y mucho mas implica el comportamiento de las personas que integran una organización, sea esta, de cualquier tipo y tamaño.
Una de las más importantes razones por la cual hay que estudiar el ambiente organizacional es que ciertas problemáticas son comunes a ciertasorganizaciones, por lo cual su estudio y comprensión ayuda a conocer cuál es la mejor manera de abordarlas.
La expresión Ambiente organizacional hace referencia al comportamiento de los individuos en su ámbito laboral, entendiendo que estos desarrollan su actividad de trabajo dentro de organizaciones.

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

CONCEPTO
* Entendemos bien el concepto de Ambiente organizacional yde manera genérica lo identificamos como el ambiente que se vive en la empresa en un momento determinado; en donde puede resultar agradable o desagradable trabajar; la cualidad o propiedad del ambiente general, que perciben o experimentan los miembros de la organización, que intervienen en la organización.

CONCEPTOS APORTES:
Forehand y Gilmer
Enfoque
Estructuralista
“El Climaorganizacional es el conjuntode características permanentes que escriben una organización, la distinguen de otra e influyen en el comportamiento de las personas que
la conforman”
Forehand y Gilmer
Enfoque
Estructuralista
“El Clima organizacional es el conjuntode características permanentes que escriben una organización, la distinguen de otra e influyen en el comportamiento de las personas que
laconforman”
Halpin y Crotfs:
Enfoque
Subjetivo
“El Clima organizacional es la opinión que el empleado se forma de la organización”
Halpin y Crotfs:
Enfoque
Subjetivo
“El Clima organizacional es la opinión que el empleado se forma de la organización”
Litwin y Stringer:
Enfoque E-S
“El Clima organizacional son los
Efectos percibidos del sistema formal, el “estilo” informal de los administradoresy de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y
Motivación de las personas que
trabajan en una organización”
Litwin y Stringer:
Enfoque E-S
“El Clima organizacional son los
Efectos percibidos del sistema formal, el “estilo” informal de los administradores y de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y
Motivaciónde las personas que
trabajan en una organización”
Waters:
Enfoque de Síntesis
“El Clima organizacional son las
Percepciones que el individuo tiene de la organización para la cual trabaja, y la opinión que se haya formado de ella en términos de autonomía.
Waters:
Enfoque de Síntesis
“El Clima organizacional son las
Percepciones que el individuo tiene de la organización parala cual trabaja, y la opinión que se haya formado de ella en términos de autonomía.

CONCLUSION:

“El Ambiente organizacional es el ambiente de trabajo percibido por los miembros de la organización y que incluye estructura, estilo de liderazgo, comunicación, motivación y recompensas, todo ello ejerce influencia directa en el comportamiento y desempeño de los individuos.”

Comprende...