AMBIENTES CULTURALES QUE SE ENTRENTAN LAS EMPRESAS

Ambiente cultural que enfrenta la empresa
Negocios internaciones: una perspectiva general. Ambientes culturales que enfrentan las empresas. Los ambientes políticos y legales que enfrentan los negocios. El ambiente económico. Teoría del comercio internacional. Influencia gubernamental en el comercio. Integración económica regional y acuerdos de cooperación. Movilidad de los recursos e inversióndirecta extranjera. El mercado de divisas. La determinación del tipo de cambio. Actitudes gubernamentales hacia la inversión directa extranjera. Negociaciones y diplomacia en los negocios internacionales. Evaluación y selección de países. Estrategias de colaboración. Estrategias de control. Marketing. Estrategias de importación y exportación. Manufactura global y gestión de la cadena desuministro. Contabilidad y funciones fiscales multinacionales. La función financiera multinacional. Gerencia de recursos humanos.
Concepto y elemento de cultura
La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que la conforman. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos,normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental para las disciplinas que se encargan del estudio de la sociedad, en especial para la antropología y la sociología.Elementos de la cultura
La cultura forma todo lo que implica transformación y seguir un modelo de vida. Se dividen en:
• A) Concretos o materiales: fiestas, alimentos, ropa (moda), arte plasmado, construcciones arquitectónicas, instrumentos de trabajo (herramientas), monumentos representativos históricos.
• B) Simbólicos o espirituales: creencias (filosofía, espiritualidad/religión), valores(criterio de juicio moral y/o ética), actos humanitarios, normas y sanciones (jurídicas, morales, convencionalismos sociales), organización social y sistemas políticos, símbolos (representaciones de creencias y valores), arte (apreciación), lenguaje (un sistema de comunicación simbólica), tecnología y ciencia.
Dentro de toda cultura hay dos elementos a tener en cuenta:
• A) Rasgos culturales:porción más pequeña y significativa de la cultura, da el perfil de una sociedad. Todos los rasgos se transmiten siempre al interior del grupo y cobran fuerza para luego ser exteriorizados.
• B) Complejos culturales: contienen en si los rasgos culturales en la socieda
La identificación y la dinámica
Los sistemas de disposición (habitus) cambion y se transforman cuando operan en condicionesobjetivas nuevas y diferentes de las que le dieron origen. Porque hay que advertir que la práctica es producto, no solo del habitus, sino de la relación dialéctica entre una situación y un habitus, cuya conjunción constituya la coyuntura (BOURDIEU, 1995; 79–99). Es precisamente la distancia o el desfase entre el habitus y la situación o entre las condiciones de origen y las condiciones de funcionamientoactual, en virtud de la irreductibilidad de estas ultimas a las condiciones precedentes que fueron forjando al habitus. “El habitus es también adaptación y se ajusta permanentemente al mundo, aunque solo excepcionalmente asume la forma de una conversión radical”(BOUROIEU, 1980).
La dinámica del habitus, puede observarse en el ámbito de los “campos” sociales en los que se hallan inmersos loshábitos y las instituciones. En efecto, para Bourdieu las instituciones se objetivan durablemente en la lógica de un campo particular (campo intelectual, campo religioso, campo literario…) , a cuyas exigencias debe ajustarse también el habitus (BOUROIEU, 1995; 63-‘78).
Todo campo se define como una estructura asimétrica y conflictiva que se manifiesta en la sincronía como un espacio estructurado...