Ambulatorios

2 Ambulatorios
2.1 numero de ambulatorios por habitantes
2.2 número de médicos por habitantes

ESTANDARES DEL CAPITAL HUMANO HOSPITALARIO.
Referencia Bibliográfica
Garcia serven 1993 Guía practica de indicadores de gestión para establecimientos de atención medica Caracas Venezuela.

Salomon Gil 2007 La cama de Hospital estrategia de gestión LUZ. Zulia Venezuela

En los hospitales, laadministración de personal se comporta como un centro de costos y problemas, se estima que del presupuesto total del hospital no debe exceder del 75-80% para el pago de nomina.


1 médico por cada 1250- 3000 habitantes

1médico especialista por cada 5 -6 camas

1médico por cada 3 enfermeras

1 médico patólogo por cada 100 camas

5 enfermeras por cada 10000 hab.

1 enfermera atiende 8 camas de hosp. Porturno.

1 aux enfermería por cada 3 camas

1 hemoterapista por cada 20-25 camas

1 bioanalista por cada 25 camas

1 cristalero por cada 4 bioanalista

1 cristalero por cada 2 auxiliar laboratorio

1 auxiliar lab. Por cada 2 bioanalista.

1 personal de limpieza por cada 5 camas

1 camillero por cada 25 camas

1 tecnico esterilizacion por cada 4 quirofano

1 auxiliar farmácia atiende 25 personaspor hora

1 auxiliar farmácia despacha 40 récipes por hora

1 paciente amb. genera 2 récipes por consulta

1paciente hospitalizado genera 3 recipe por dia

3% de los pacientes hospitalizados requieren nutrición parenteral

1 medico fisiatra 3 pacientes 1 hora

60% de los pacientes cirurgia y trauma son referidos a Fisiatria

1 médico fisiatra por 120-150 camas generales

1 médico fisiatra porcada 100 camas traumatologia

1 médico fisiatra por cada 10 traumatologos.

2 fisioterapeuta por cada 2 médicos fisiatras

1 obrero de mantenimiento por cada 15 camas

1 técnico mantenimiento por cada 12 camas

1 almacenista por cada 75 camas (1 por alamacén)

2 auxiliar de almacén por cada almacenista

1 kardista por almacen

1 personal de dietética por cada 35 camas

1 nutricionista por cada 10.000hab.

1 odontologo por cada 12.500 hab.

1 médico radiologo + 1 técnico = 5 estúdios por hora

1 trabajador social por cada 150 camas

1 personal administrativo por 5 asistencial



CRISIS VENEZOLANA DE LOS PROFESIONALES DE LA MEDICINA. Editorial
2
Carmen Z Molina V
“Colaboremos con la salud”, la OMS resalta la falta de recursos humanos que existe en muchas zonas del mundo. El Dr. Tim Evans,subdirector General de Pruebas Científicas e Información para las Políticas de la OMS, señala que: “el personal de salud, al que califica como la piedra angular de los sistemas sanitarios, está atravesando una crisis en el mundo entero, crisis a la que ningún país escapa por completo”. En todo el planeta hay una escasez crónica de profesionales de la salud, producto de décadas de anemia inversora enla formación, remuneración, condiciones de trabajo y gestión de esos profesionales, lo cual nos ha llevado a la grave carencia de recursos humanos con conocimientos clave y un nivel creciente de cambios de profesión, jubilaciones anticipadas y migraciones nacionales e internacionales. Venezuela, en 1936 solo contaba con 95 médicos para un país rural de 5.500.618 de habitantes (1/57.901); hoy día,supera los 56.221 médicos para 26.923.176 habitantes (1/ 475). De acuerdo a parámetros de la OMS, “para que el personal sanitario sea suficiente se necesitan al menos 2,3 dispensadores de atención sanitaria (médicos, enfermeros, parteros y agentes de salud pública), adecuadamente capacitados por cada 1.000 habitantes, y además han de estar distribuidos de una forma equilibrada que permitaproporcionar inmunización infantil y asistencia cualificada al parto a un 80% de la población como mínimo”. Tomando en cuenta la relación medico/habitante, esta es superior a lo recomendado sin embargo, lo que falla es la distribución equilibrada por lo que la realidad médica asistencial venezolana dista mucho de la ideal. Entre los factores que explican la crisis asistencial caben destacar el grave...