amilasa

4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL.
4.1 ANALIS ORGANIZACIONAL. (Investigar y adaptar a su empresa) es la forma de cómo va estar organizada la empresa)

4.2 CARGOS PREESTABLECIDOS
(Aquí va lacantidad de personas con su cargo ya establecido en una tabla con cargo, cantidad, salario x persona, salario mensual).

4.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
(Definir qué es ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL yadaptarla a su empresa hacer su organigrama, e investigar que es un organigrama y tipos de organigrama y escoger un modelo y hacer el de su empresa o negocio)

4.3.1 PERFIL DE CARGOS.
Aquí va el perfilque tiene cada cargo, sus funciones, conocimientos básicos, el tipo de educación que se requiere para ser aspirante a este cargo y la experiencia.

gerente.
Planear, organizar, dirigir, controlary coordinar todas las actividades de manejo, administración y proyección de la Empresa de acuerdo con las consideraciones y determinaciones de la Junta Directiva.
Funciones.
Ya están en el capítulodos ejem:
Ejecutar y celebrar todo acto comprendido dentro del objeto social.
Formular, dirigir, evaluar y controlar todo lo relacionado con la fijación y cumplimiento de las políticas y estrategiasAsegurar, negociar y evaluar títulos valores.
Velar por la organización y buena marcha de la sociedad.
Cuidar por los activos y buen crédito de esta.
Conocimientos básicos.
Sistemasinformáticos.
Administración empresarial.
Educación.
Título profesional
Experiencia.
3 años como profesional.

4.4 ASPECTOS LEGALES.
La definición del tipo de sociedad que escogieron, como estaconstituida esa sociedad, forma de administrar (cuál es la forma de administrar de esa sociedad), revisor fiscal si se necesita o no y las ventajas de esa sociedad que escogieron y todos estos aspectos conviñetas.


4.5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO.
Aquí se habla de la matriz DOFA (Debilidades y Fortalezas son internas en la empresa) (Oportunidades y Amenazas son externas ejemplo: el TLC puede ser...