AML Capacitacion 1

Universidad Autónoma
de Centro América

Capacitación de
Recursos Humanos

Profesor: Adolfo Morales Loría

El proceso de Inducción
La inducción es un proceso que
inicia con la contratación del
nuevocolaborador, en ese
momento se debe seguir una
serie de pasos que permitan una
conveniente incorporación tanto
al puesto de trabajo como a la
organización.

El proceso de Inducción
En el mediolaboral, es muy
común encontrarnos con el
ingreso de personas que
llegan
a
nuestras
organizaciones y, por diversas
causas, no reciben una
adecuada capacitación básica
que favorezca la integración
rápida yefectiva de estas
personas a las empresas.

El proceso de Inducción
La efectividad de las acciones de un
equipo de trabajo dependerá de la
forma como cada miembro de su
grupo realice el trabajo y lointegre con el resto del proceso
productivo.

Esta condición está íntimamente
relacionada con la forma como se
lleven a cabo los programas de
inducción, la capacitación y el
liderazgo del equipo detrabajo.

Proceso de Inducción
 Inducción:

Procedimiento
en que se le proporciona
información básica de la
empresa
al
nuevo
colaborador.

 Para

potenciar al nuevo
colaborador requiere que laorganización
brinde
la
capacitación sobre el qué
hacer y cómo hacerlo.

Trabajo en grupo



Figuras 8.2

El proceso de Inducción
Organización

Es dirigido a
los nuevos
funcionarios

El puesto de
trabajoEl trabajo en
equipo

Inducción y Socialización
 La

inducción de los nuevos
colaboradores
implica
proporcionar
información
básica sobre los antecedentes
que se requieren saber para
trabajar en laorganización,
como por ejemplo las normas y
políticas que las rigen.

El nuevo colaborador debe
sentirse bien recibido y cómodo

Comprensión general
de la organización, cultura
políticas,procedimientos

Objetivos de la Inducción
Dar a conocer la manera en
que la empresa actúa y hace
las cosas

El nuevo colaborador debe
tener claro qué se espera de
él en términos de trabajo y
su conducta...