Análisis 5 fuerzas de Porter "Macdonald"

Análisis 5 Fuerzas de Porter “Macdonald”
Realizar un Análisis de las 5 Fuerzas de Michael Porter.
Nuestra Empresa a analizar será “Macdonald”
Amenaza de Nuevos Competidores.
Las amenazas denuevos competidores de esta marca es muy alta ya que existen muchas barreas de entrada para tratar de ingresar y se pueden encontrar diversas marcas que ya están dentro del mercado como, Doggis, BurgerKing, Tarragona, que representan una competencia potente e importante, aunque su producto difiera de lo que ofrece MacDonald, ni son una marca tan representativa, se han abierto paso entre lascadenas de comida rápida posicionándose en un lugar no menor.
Considerando que la marca Macdonald es reconocida mundialmente los demás competidores al intentar ingresar a este mercado se pueden encontrarcon muchas “Barreas de Entrada” tales como:
Inversión Necesaria o Requisitos de Capital.
Economías de Escala.
Curvas de Experiencia.
Ventaja Absoluta en Costos
Diferenciación del ProductoAcceso a Canales de Distribución
Identificación de Marca
Barreras Gubernamentales
Represalias
Amenazas de Productos Y/O Servicios Sustitutos.
Hoy en día se muestran muchos sustitos, de este producto,como congelados y otras cadenas de comida rápida que ofrecen algo similar y que pueden encontrarse con más facilidad por los lugares en los que uno transita diariamente.
Esta empresa tiene muchasamenazas de este tipo ya que existe muchos competidores y los cuales tienen productos similares a ellos. Aunque siempre la empresa está en constantes cambio para diferenciarse de los demás, sobre elimpacto de rentabilidad de esta empresa depende de muchos factores como:
Disponibilidad de Sustitutos.
Precio Relativo entre el producto sustituto y el ofrecido.
Rendimiento y Calidad comparada entreel producto ofrecido y su sustituto.
Costo de cambio para el cliente.
Poder de Negociación de los Clientes.
MacDonald ofrece un producto muy diferenciado de las demás cadenas de comida rápida,...