Análisis Caso Mesarisa: Incentivos Monetarios

ANÁLISIS DEL CASO NÚMERO 3
1) Identificación del problema
La falta de presupuesto de la empresa para suplir la satisfacción de los trabajadores.
2) Recopilación de datos* La recesión del mercado automotor e inmobiliario
* Incremento de las tasas de interés
* Inflación galopante
* Crecientes dificultades para exportar
* Reducción deganancias
* Ausencia de recursos financieros
* Constantes huelgas y mítines en otras fábricas

3) Lista de posibles soluciones

a) Brindarles las herramientas necesariaspara la realizar su trabajo
b) Incentivos monetarios
c) Realizar campeonatos deportivos y salidas de integración
d) Realizar reuniones periódicas
e) Reconocimientolaboral

4) Prueba de posibles soluciones
| PROPIEDAD | VIABILIDAD | ACEPTABILIDAD |
A | NO | SI | SI |
B | NO | NO | SI |
C | SI | NO | NO |
D | SI | SI | SI |
E | SI |NO | SI |

5) Selección de la mejor opción
Realizar reuniones con los trabajadores en donde se les dé a conocer el ambiente externo en el que se está desarrollando la empresa ymotivarlos para hacerlos sentirse identificados con la empresa, es decir darles a entender que son un elemento esencial para el desarrollo de la empresa.
6) Poner en práctica lasolución
Las reuniones que se realicen con los trabajadores serán en un ambiente dinámico, se mostrarán videos motivacionales e historias acerca de otras empresas que pudieron haber sidoafectadas por crisis externas y que supieron sobrellevarlas gracias al indispensable apoyo de sus trabajadores. Así mismo, se les ofrecerá bebidas como café y bocaditos. Como principalobjetivo, a los trabajadores se les explicarán sus funciones y su gran importancia para la empresa con la finalidad que se sientan identificados no solo con la empresa sino unos con otros.