Análisis DAFO Coca-Cola
Páginas: 2 (324 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2015
4. Análisis DAFO.
El análisis DAFO de The Coca-Cola Company nos va a permitir conocer nuestras características internas (Fortalezas y Debilidades) y la situación externa (Oportunidades yAmenazas), con el fin de saber en que situación se encuentra la empresa y poder utilizar esta información para mejorar las debilidades, evitar las posibles amenazas, y aprovechar nuestras fortalezas y lasoportunidades que nos ofrezca el entorno para poder mejorar.
- Debilidades:
*El precio de Coca-Cola es más alto que el de su competencia.
*El principal componente delos productos de la compañía es el agua, por lo que a largo plazo las dificultades en el suministro de agua de calidad puede plantear problemas a la compañía.
*Una gran parte de losbeneficios nace de las embotelladoras que son la mayoría franquicias y no pertenecen a la empresa, una mala gestión de las mismas podría afectar a los beneficios.
Amenazas:
*El mercadode refrescos no tiene altas barreras de entrada. Es fácil, por tanto, la entrada de nuevos competidores.
*Alta competencia
1) Con su máximo rival: Pepsi (poseenuna línea de productos muy similar.)
2) También compite con todo el sector de las bebidas, el cual posee una amplia variedad de productos (cerveza, vino, agua, lácteos, zumos,otros refrescos…)
*El ciclo económico en Europa no debe olvidarse tampoco.
Fortalezas:
*Coca-Cola es una marca internacional, conocida en todo el mundo.
*Losclientes son muy fieles a su producto.
*Su publicidad es muy influyente. (Ejemplo: cambiaron la imagen de Santa Claus y le vistieron en blanco y rojo, haciendo un guiño a los colores de su logotipo)
*Soncompetidores experimentados, conocen bien el mercado en el que operan.
*Poseen buenos canales de distribución. Encontramos su producto en todos los supermercados y bares.
*Presentes en todos los...
El análisis DAFO de The Coca-Cola Company nos va a permitir conocer nuestras características internas (Fortalezas y Debilidades) y la situación externa (Oportunidades yAmenazas), con el fin de saber en que situación se encuentra la empresa y poder utilizar esta información para mejorar las debilidades, evitar las posibles amenazas, y aprovechar nuestras fortalezas y lasoportunidades que nos ofrezca el entorno para poder mejorar.
- Debilidades:
*El precio de Coca-Cola es más alto que el de su competencia.
*El principal componente delos productos de la compañía es el agua, por lo que a largo plazo las dificultades en el suministro de agua de calidad puede plantear problemas a la compañía.
*Una gran parte de losbeneficios nace de las embotelladoras que son la mayoría franquicias y no pertenecen a la empresa, una mala gestión de las mismas podría afectar a los beneficios.
Amenazas:
*El mercadode refrescos no tiene altas barreras de entrada. Es fácil, por tanto, la entrada de nuevos competidores.
*Alta competencia
1) Con su máximo rival: Pepsi (poseenuna línea de productos muy similar.)
2) También compite con todo el sector de las bebidas, el cual posee una amplia variedad de productos (cerveza, vino, agua, lácteos, zumos,otros refrescos…)
*El ciclo económico en Europa no debe olvidarse tampoco.
Fortalezas:
*Coca-Cola es una marca internacional, conocida en todo el mundo.
*Losclientes son muy fieles a su producto.
*Su publicidad es muy influyente. (Ejemplo: cambiaron la imagen de Santa Claus y le vistieron en blanco y rojo, haciendo un guiño a los colores de su logotipo)
*Soncompetidores experimentados, conocen bien el mercado en el que operan.
*Poseen buenos canales de distribución. Encontramos su producto en todos los supermercados y bares.
*Presentes en todos los...
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