Análisis Dafo De Las Agencias De Publicidad De Bizkaia
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
Para acabar con la presentación del estudio sobre las agencias de publicidad de Bizkaia realizado por la empresa Append para la asociación vizcaína de agencias, recogemos el análisis DAFO que apareceen el estudio como resumen de la situación del sector:
DEBILIDADES:
El reducido tamaño de las Agencias de Publicidad de Bizkaia limita la capacidad de las mismas para desarrollar todo el Knowhow (360º) que ofertan al mercado. Esta limitación obliga a las Agencias a depender de la subcontratación.
Se percibe un escaso conocimiento de los medios y sus audiencias.
Existe un claroanquilosamiento en productos ya maduros, o lo que es lo mismo, una escasa adaptación a nuevos formatos.
Las Agencias de Publicidad de Bizkaia no realizan el seguimiento de la publicidad llevada a cabo por laempresa: impacto de la publicidad (servicio postventa).
AMENAZAS:
Las empresas sustitutivas, aquellas que no son Agencias de Publicidad al uso (medios, departamentos de marketing, estudios dediseño, etc.) están reduciendo el margen de maniobra de las Agencias de Publicidad, sobre todo en procesos ya maduros (contratación de medio).
La crisis es un elemento que afecta a todas las empresas, peroespecialmente a aquellas que ofrecen servicios que las propias entidades no consideras “imprescindibles” (ej. Publicidad).
En Bizkaia existe una falta de valoración de la creatividad y el trabajopublicitario.
El mercado publicitario de Bizkaia se reduce a un número limitado de empresas pequeñas y medianas, lo que dificulta en parte un posible crecimiento por parte de las agencias.
FORTALEZAS:Aunque el sector está atomizado, existe un importante número de agencias que cuenta con una buena imagen entre las empresas: flexibilidad, adaptabilidad, creatividad, precio, etc.
La cercanía yconocimiento de las empresas locales y su entorno es un elemento bien valorado por las empresas.
OPORTUNIDADES:
La crisis económica puede ser una herramienta válida para depurar el Sector...
DEBILIDADES:
El reducido tamaño de las Agencias de Publicidad de Bizkaia limita la capacidad de las mismas para desarrollar todo el Knowhow (360º) que ofertan al mercado. Esta limitación obliga a las Agencias a depender de la subcontratación.
Se percibe un escaso conocimiento de los medios y sus audiencias.
Existe un claroanquilosamiento en productos ya maduros, o lo que es lo mismo, una escasa adaptación a nuevos formatos.
Las Agencias de Publicidad de Bizkaia no realizan el seguimiento de la publicidad llevada a cabo por laempresa: impacto de la publicidad (servicio postventa).
AMENAZAS:
Las empresas sustitutivas, aquellas que no son Agencias de Publicidad al uso (medios, departamentos de marketing, estudios dediseño, etc.) están reduciendo el margen de maniobra de las Agencias de Publicidad, sobre todo en procesos ya maduros (contratación de medio).
La crisis es un elemento que afecta a todas las empresas, peroespecialmente a aquellas que ofrecen servicios que las propias entidades no consideras “imprescindibles” (ej. Publicidad).
En Bizkaia existe una falta de valoración de la creatividad y el trabajopublicitario.
El mercado publicitario de Bizkaia se reduce a un número limitado de empresas pequeñas y medianas, lo que dificulta en parte un posible crecimiento por parte de las agencias.
FORTALEZAS:Aunque el sector está atomizado, existe un importante número de agencias que cuenta con una buena imagen entre las empresas: flexibilidad, adaptabilidad, creatividad, precio, etc.
La cercanía yconocimiento de las empresas locales y su entorno es un elemento bien valorado por las empresas.
OPORTUNIDADES:
La crisis económica puede ser una herramienta válida para depurar el Sector...
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