ANÁLISIS DE CARGOS, POLÍTICA DE RRHH Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

SENA
FORMACIÓN VIRTUAL
MARZO DE 2014


CONTENIDO

1. SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

2. EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

3. SISTEMADE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

4. BIBLIOGRAFÍA


1. SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Un sistema de descripción de cargos es el proceso que determina elementos o hechos que componen la naturaleza deun cargo y lo que lo hace distinto a los demás, es la relación detallada de:
Las atribuciones o tareas del cargo; es decir, lo que el ocupante del cargo hace.
Los métodos empleados para laejecución de atribuciones o tareas; o sea, cómo lo hace.
Los objetivos del cargo; quiere decir, para que lo hace.
Es una compilación escrita de los hechos primordiales y propios de la ejecución de un cargo,de las obligaciones y responsabilidades intrínsecas a éste.
Mientras que, el análisis de cargos es el proceso de obtener, analizar y registrar información relacionada con los cargos, en ladescripción de los mismos. Para analizar los cargos, estos son divididos y estudiados en base a los factores de especificaciones; es decir, las partes o elementos componentes del cargo especifico.
Por medio deéste análisis, se estudia y determina todos los requisitos, responsabilidades y condiciones que el cargo exige, para lograr el mejor desempeño por parte de quien lo ejerce; es decir que, comprendeaspectos circunstanciales de la labor y tareas que se vayan a realizar.
La descripción y el análisis de cargos están directamente relacionadas con la productividad y competitividad de las empresas;puesto que, implican una relación directa con el recurso humano, siendo éste la base del desarrollo de cualquier organización.
La descripción y análisis suponen un instrumento que permite la eficienciade la administración del talento humano en éste aspecto; además, permite la simplificación de otras tareas propias del departamento. Por eso, es necesario que estos procesos se lleven a cabo de...