Análisis De La Banca En Chile

Páginas: 4 (978 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2015
Análisis de la Banca en
Chile

Alumno: Rafael Díaz Sanhueza
Asignatura: Gerencia Estratégica
Fecha: 13/05/2014

Análisis de la banca en Chile a través de las 5 fuerzas de Porter

Poder denegociación de los clientes: Es bajo, ya que los bancos en Chile se rigen por
la superintendencia de bancos, el banco central y el estado de chile. Sin embargo, gracias
a la competencia que existe entre losdistintos bancos chilenos y extranjeros que operan
en el país, los clientes pueden decidir según los diferentes beneficios y ofertas que
existen en el mercado, ya sean tasas bajas de créditos, servicio decalidad y
personalizado, número de sucursales en la ciudad, etc.
Poder de negociación de los proveedores: En la banca nacional existe un bajo poder
de negociación por parte de los proveedores, ya quelos servicios o productos que estos
requiere para su funcionamiento tiene una gran oferta en el país, dentro de estos
proveedores podemos mencionar, servicio de mensajería, de seguridad, empresas deaseo proveedores de insumos de oficina entre otros.
Amenaza de nuevos competidores: Es difícil el ingreso de nuevos bancos en el país,
por la inversión, la competencia y la credibilidad hacia losclientes en confiar en una nueva
marca; sin embargo, existen las fusiones que últimamente en el mundo se ha dado mucho
en el mundo financiero, como hemos visto la fusión de Corpbanca e Itaú, lo cual teasegura una cartera de clientes para un éxito más a corto plazo.
Amenaza de productos y servicios sustitutos: El gran dolor de cabeza de los bancos
en chile en este momento son las casas comerciales delretail, las cuales con sus tarjetas
de crédito, logran captar clientes de sus carteras de negocios, donde les venden
productos similares a los de los bancos, específicamente un crédito de consumo.Los
avances en efectivo y las compras en el comercio, incluyendo tarjetas visa y mastercard
las cuales son sustitutos directos para hacerle pelea a los bancos.
Rivalidad entre los competidores:...
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