Análisis De La Competencia 2015

Análisis de la
Competencia

Competencia


Conjunto de empresas, dispuestas a
comercializar sus productos. Los cuales
tienen elementos comunes en el mismo
mercado.

Utilidad del Análisis de laCompetencia
1. Refuerza el análisis de los clientes o
mercado.
 2. Comprende la estrategia de un
competidor que ayuda a entender conducta
de compra.
 3. identifica las áreas de fortaleza y
debilidad,así como oportunidades de
mercado.


Programa de Inteligencia
competitiva (IC)


Una parte importante de las auditorías externas
es la identificación de las firmas rivales y la
determinación de susfortalezas, debilidades,
capacidades, oportunidades, amenazas, objetivos
y estrategias.



Recopilar y evaluar información sobre los
competidores es esencial para la formulación
exitosa de estrategias.Identificar a los principales
competidores no siempre es fácil, porque muchas
empresas tienen divisiones que compiten en
diferentes industrias.

Inteligencia competitiva
(IC)


La inteligenciacompetitiva (IC) es un
proceso sistemático y ético para recabar y
analizar información sobre las actividades y
tendencias empresariales generales de la
competencia, con el propósito de promover
losobjetivos de una compañía.

Necesidad de un IC
(1) Ofrecer una comprensión general de una industria y
las compañías que compiten en ella
 (2) identificar las áreas de vulnerabilidad de los
competidores yevaluar el impacto que pudieran tener
sobre éstos las acciones estratégicas que se quiere
implementar.
 (3) Identificar los movimientos que pudiera realizar un
competidor con el resultado potencialde poner en
peligro la posición de una compañía en el mercado.
 La información sobre la competencia también resulta
útil para la toma de decisiones en torno de la
formulación, implementación yevaluación de
estrategias.


IC


La inteligencia competitiva no es espionaje
corporativo, ya que el 95% de la
información que una empresa necesita para
tomar decisiones estratégicas se encuentra...