Análisis empresa grupo Barcelo
Páginas: 4 (761 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2014
CASO Nº1
GRUPO BARCELÓ
1.- Analice la evolución histórica del Grupo Barceló en relación a su estrategia corporativa.
El Grupo Barceló es un conjunto de empresas del sector turístico, queoperan en torno a una actividad central y prioritaria que es la gestión hotelera que se desarrolla tanto en el ámbito urbano como en el vacacional, compite en el mismo segmento de grandes cadenashoteleras mundiales, utiliza herramientas como la franquicia de su marca, está orientado a consolidar una marca o un grupo de marcas, además participa de diferentes actividades turísticas de la gestiónhotelera, transporte, agencias de viajes, inmobiliarias, etc.
Como estrategia corporativa el Grupo Barceló se desarrolló en los negocios de transporte, hotelería, Agencias y construcción, como ámbitogeográfico decidieron internacionalizarse, y para su desarrollo optaron por los recursos propios y externos a través de la franquicia leasing y el management y otras formas.
El planteamientoestratégico del Grupo fue la especialización y profundización de la gestión hotelera orientado a Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión en todos los ámbitos desde la comercialización a lasoperaciones, el medio ambiente, el marketing o la obtención de recursos atípicos en los hoteles, incrementar la especialización en grandes segmentos de alojamiento urbano, desarrollar productosespecializados adaptados al mercado, turismo infantil, tercera edad, de convenciones, etc. Y finalmente ampliar la cobertura territorial del grupo a nivel mundial.
Por tanto podemos decir que de acuerdo ala estrategia del Grupo Barceló han ido desarrollando el negocio de la gestión hotelera de forma especializada, con recursos externos en muchas ocasiones, tomado acciones de acuerdo a lasoportunidades del mercado como desinvertir y con la internacionalización como parte de la estrategia.
2.- ¿Según la información aportada A qué sistema o agrupación de recursos humanos se aproxima...
GRUPO BARCELÓ
1.- Analice la evolución histórica del Grupo Barceló en relación a su estrategia corporativa.
El Grupo Barceló es un conjunto de empresas del sector turístico, queoperan en torno a una actividad central y prioritaria que es la gestión hotelera que se desarrolla tanto en el ámbito urbano como en el vacacional, compite en el mismo segmento de grandes cadenashoteleras mundiales, utiliza herramientas como la franquicia de su marca, está orientado a consolidar una marca o un grupo de marcas, además participa de diferentes actividades turísticas de la gestiónhotelera, transporte, agencias de viajes, inmobiliarias, etc.
Como estrategia corporativa el Grupo Barceló se desarrolló en los negocios de transporte, hotelería, Agencias y construcción, como ámbitogeográfico decidieron internacionalizarse, y para su desarrollo optaron por los recursos propios y externos a través de la franquicia leasing y el management y otras formas.
El planteamientoestratégico del Grupo fue la especialización y profundización de la gestión hotelera orientado a Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión en todos los ámbitos desde la comercialización a lasoperaciones, el medio ambiente, el marketing o la obtención de recursos atípicos en los hoteles, incrementar la especialización en grandes segmentos de alojamiento urbano, desarrollar productosespecializados adaptados al mercado, turismo infantil, tercera edad, de convenciones, etc. Y finalmente ampliar la cobertura territorial del grupo a nivel mundial.
Por tanto podemos decir que de acuerdo ala estrategia del Grupo Barceló han ido desarrollando el negocio de la gestión hotelera de forma especializada, con recursos externos en muchas ocasiones, tomado acciones de acuerdo a lasoportunidades del mercado como desinvertir y con la internacionalización como parte de la estrategia.
2.- ¿Según la información aportada A qué sistema o agrupación de recursos humanos se aproxima...
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