Análisis Financiero de la empresa Equipos de Aplicación S.A. de C.V.

Análisis Financiero de la empresa Equipos de Aplicación S.A. de C.V.

Introducción
La empresa Equipos de Aplicación S.A. de C.V. decidió realizar un análisis financiero para lo que contrato a la Ingeniera de la Luz debido a que era necesario revertir los resultados financieros negativos obtenidos en el último año de operaciones, reflejados en problemas de liquidez.
Para resolver estaproblemática se inicio con un estudio detallado de la información financiera y de los procesos de producción y operación, sin dejar de lado los productos que se comercializan.
Los estados financieros de la empresa es una de las tareas contables más importantes ya que son utilizados para planear las actividades actuales y futuras de la empresa. En ellos se encuentra la información exacta y comprobadade las finanzas de una empresa. Es por ello que antes de tomar cualquier decisión financiera debemos estudiarlos e interpretarlos para que nuestra decisión sea más acertada.

Desarrollo

Dentro de la empresa Equipos de Aplicación S.A. de C.V. se detecto un problema de liquidez “La liquidez de una entidad se mide por la capacidad en monto y la posibilidad en tiempo, de cumplir con loscompromisos establecidos en el corto plazo.”( Isabel Brusc 2007). Por lo que se decidió contratar a la Ingeniera de la Luz para realizar un análisis financiero detallado, donde se conozca la condición financiera de una empresa consiste en analizar si la empresa tiene capacidad de cumplir los compromisos contraídos por y para sus operaciones. Estos compromisos se contraen con proveedores, acreedores, obrerosy empleados, el fisco, etc., para ser cumplidos tanto en el corto como en el largo plazo. Cuando el análisis es sobre la situación financiera de la compañía, en el corto plazo, se habla de evaluar la "liquidez" y, por el contrario, cuando el análisis se hace sobre el largo plazo se habla de evaluar la "solvencia".
Los usuarios externos en este caso la ingeniera de la Luz estudia los estadosfinancieros como evidencia del funcionamiento de un negocio en el pasado, lo cual puede ser útil para predecir el comportamiento futuro de éste. La administración de una empresa es responsable de obtener las mayores utilidades posibles para lograr el mayor rendimiento sobre los recursos invertidos en la misma, del mismo modo es responsable de cumplir con sus obligaciones y conducir a la empresa deacuerdo con los objetivos establecidos.
El resultado del análisis a los estados financieros arrojo lo siguiente:
• Del total de gastos efectuados el 65% representa gastos por mano de obra, sueldos, beneficios, pagos al sindicato y comisiones. Reflejando la cantidad excesiva de personal dentro de la empresa.
• El 60% de los gastos eran gastos fijos y el 40% gastos variables
• Dentro de su almacénde inventarios había nulo desplazamiento, demostrando amontonamiento y material en mal estado a causa del largo periodo que llevaba detenido.
• Las cuentas por cobrar eran de 30 días de crédito, pero su cartera mostraba una rotación de 78 días.
• Se encontró que existen 660 clientes a los que no se les atiende desde el año pasado.
Después de estos resultados se llego a la conclusión de que laproblemática estaba principalmente en la administración de de la cartera de clientes y sus inventarios. Agregando que los niveles de efectivo reportado son escasos y sus fondos no son suficientes para enfrentar todas las obligaciones, por lo tanto la empresa cuenta con un grave problema de liquidez el cual se debe atacar inmediatamente para evitar futuros problemas financieros que pueden llevar alcierre de la empresa.
A esto podemos agregar lo que en mi opinión sería la mayor amenaza para la empresa, la falta de trabajo en equipo. Esto implica trabajar cooperativamente con otras personas y creer genuinamente en el valor de trabajar con otros, de forma no competitiva, para lograr los objetivos de la organización. Esta habilidad permite a los líderes centrarse en lo que beneficia a la...