análisis financiero




INDICE

1.- INTRODUCCIÓN: • Empresa
• Sector
2.- INTERPRETACIÓN:
• Balance de situación (análisis acciones)
• Cuenta de resultados
V nominal
V emisión
V cotización
V teórico

3.- ANÁLISIS: • FINANCIERO
- Ratios
•ECONÓMICO

4.- CONCLUSIONES







INTRODUCCIÓN:
EMPRESA
Meliá Hotels International es una compañía líder en hotelería, encabezando el ranking de las compañías españolas, y situándose entre las 20 primeras empresas hoteleras a nivel internacional. Fundada en 1956 en Palma de Mallorca (España), Meliá Hotels International es una de las compañías hotelerasmás grandes del mundo, además de líder absoluto del mercado español. Ha sido líder durante décadas en hotelería vacacional, el equilibrio que el portfolio de la compañía presenta hoy entre hoteles urbanos y vacacionales le proporciona una mayor fortaleza competitiva frente a eventuales crisis en los diferentes segmentos de la demanda.
La historia de Meliá Hotels International nos habla de unavisión, una familia, y una pasión: la visión de su fundador, respaldada por una familia con sólidos valores que sustentan una empresa responsable, y la pasión por el servicio, y por ofrecer al cliente las mejores experiencias en hotelería. Entre 1956 y 1980, la compañía familiar se extendió de las costas Baleares a las Canarias, y a la península, y a partir de ese momento comenzó una historia decrecimiento en el turismo español.
Tras la compra de Hotasa en 1984, vinieron las adquisiciones de CHM (1986) y Meliá, en 1987, que representó el salto definitivo por la calidad y alto reconocimiento de esta marca y los 22 hoteles que poseía. Posteriormente, en el año 2000 se produjo la compra de TRYP Hoteles, y de la compañía alemana Innside, operaciones que se complementaron durante los años 90 y2000’ con la creación de marcas propias como Paradisus Resorts, Meliá Hotels International Vacation Club, y ME by Meliá.
En 1996 fue la primera hotelera española en salir a bolsa, un paso trascendental que representó, para la compañía familiar, un refuerzo en la exigencia de transparencia, control, y responsabilidad social. Desde entonces, su enfoque en el mantenimiento de una sólida situaciónfinanciera tiene su reflejo en la elevada fidelidad entre sus inversores institucionales, o en la positiva evolución de su cotización, que a comienzos de 2011 se situaba en niveles previos al inicio de la crisis.
Esta evolución y el foco estratégico de la compañía en la expansión internacional ha permitido a Meliá Hotels International, con sus más de 350 hoteles en 35 países, posicionarse hoy como laprimera hotelera española con presencia en mercados clave como China, el Medio Oriente o los Estados Unidos, además de mantener su liderazgo en los mercados tradicionales como Europa, Latinoamérica o el Caribe.
Además, posée un portfolio de Marcas renovado y diferenciado, en el que pueden encontrarse productos para todos los segmentos y tipologías de clientes:

→ Entre las marcas llamadas Premiumo Lujo, encontramos los hoteles de Gran Meliá, Paradisus y ME by Meliá.
→ En el segmento superior o upscale se ubican las marcas Meliá e Innside.
→ En el segmento midscale, los resorts de SOL Hoteles, y los urbanos TRYP by Wyndham.
Gracias a estas marcas poderosas y diferenciadas, y al alto nivel de diversificación geográfica y de producto, Meliá Hotels International gestionó con solvencia lacrisis internacional que sacudió a los mercados entre los años 2008 y 2010, y trabaja en un ambicioso proceso de cambio y renovación organizacional que incluye elementos de estructura, estrategia y Cultura y valores corporativos.
La distribución y desglose de la compañía por todo el mundo es de esta forma:






Y seguidamente se muestran los datos más relevantes en cuanto a...