Análisis Financiero

1. Descripción de la empresa
Moli S.A. es una empresa colombiana dedicada a la comercialización, al por mayor y al detal, de productos naturales, fitoterapéuticos y homeopáticos. Por el tamaño de sus activos, Moli es una pequeña empresa que cuenta actualmente con 50 empleados. Moli está ubicada en la ciudad de Medellín, pero tiene operaciones en el Valle de Aburrá y atiende clientes en variasciudades del país.
Historia
Moli comenzó en 1986 comercializando algunas cremas naturales para la piel, producidas por Hilda Strauss, en el primer punto de venta ubicado en el sector de la Calle Colombia en Medellín.
En esa época el naturismo apenas estaba comenzando a dar sus primeros pasos, y Moli entró a colaborar con su expansión, ofreciendo a sus clientes nuevos productos que fueranconfiables y de calidad.
En 1987 se abrió el segundo punto de venta, localizado en el Centro de Medellín, empezando a representar en Antioquia durante este mismo año a algunos de los más prestigiosos laboratorios de Productos Naturales, con lo cual se expandió el negocio al empezar a incursionar en las ventas al por mayor.
El crecimiento de la empresa continuó en los próximos años, gracias alreconocimiento de los clientes, abriendo otros puntos de venta ubicados en Medellín y en otros municipios del Valle de Aburrá, convirtiéndose así en una cadena de tiendas naturistas.
Debido al gran desarrollo que ha tenido el sector naturista y contando con la reglamentación del Estado colombiano, en el año 2000 los puntos de venta Moli pasaron a ser Farmacias Homeopáticas, lo cual permitió ofrecertodo tipo de productos naturales, homeopatía, aromaterapia, cosméticos naturales, entre otros, cumpliendo con las buenas prácticas de almacenamiento y siendo líderes en el sector naturista en Antioquia.
Durante el año 2012 Moli expandió su operación en ventas al por mayor a la región de la Costa Colombiana, complementando de esta forma la distribución que ya tiene en el departamento de Antioquia.Actualmente Moli cuenta con 10 puntos de venta y es representante de los mejores laboratorios nacionales y extranjeros que se comercializan en el país.

2. Descripción del sector
La siguiente matriz describe las principales fortalezas y debilidades de Moli, así como las oportunidades y amenazas presentes en el mercado.
Se observa que esta empresa, aunque ya tiene 26 años de experiencia enel mercado, aun tiene potencial de crecimiento a través del desarrollo de nuevos canales de venta, de expansión a nuevos mercados, de enfoque a otro tipo de clientes, entre otras alternativas.


 
3. Análisis financiero
Moli es una empresa con una estructura patrimonial, debido a que el 52% de la inversión es financiada con patrimonio. Es importante resaltar que por políticas de laempresa, la financiación se realiza principalmente con los resultados del ejercicio y con proveedores.
Durante el 2011, Moli registró unas ventas netas de $8,835 millones, teniendo un crecimiento agregado del 8% entre 2009 y 2011. Por su parte, las utilidades crecieron el 18% entre estos años, mejorando de esta forma el margen neto, alcanzando un 6%.

Aunque la empresa tiene pocos recursos en eldisponible, tiene una buena gestión comercial, ya que el plazo de pago de los clientes es inferior al plazo en el cual debe realizar los pagos respectivos a sus proveedores.
Políticas
C x C 30 días o de contado con 5% de descuento
C x P 45 días
Inventarios 30 días

Teniendo en cuenta las políticas de la empresa, se puede evidenciar que la empresa está cumpliendo cada una de ellas. Larotación en veces de cuentas por cobrar ha venido disminuyendo los últimos años, acercándose al límite de la política. Se debe estar atento para que no continue este aumento y se cumpla la política.
De acuedo a las políticas de inventario y los indicadores reales, no se está cumpliendo con los días esperados de inventarios. Para garantizar la operación de noviembre, diciembre y enero y obtener los...