Análisis FODA cuantitativo

UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

SEGUNDO CASO PRÁCTICO
UNIDAD PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL

AUTORES:
FABIO SOLARI
RODRIGO JULIO
GABRIEL PEREZ
ANGEL ILAJA

PROFESOR:
CHRISTIAN CANCINO

IQUIQUE - CHILE
ABRIL DE 2014

INDICEINTRODUCCION..................................................................................................... 3
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………….4
DECLARACIONES ESTRATÉGICAS……………………………………………………………………………5
ANÁLISIS FODA CUALITATIVO………………………………………………………………………………..6
ANÁLISIS FODA CUANTITATIVO……………………………………………………………………………..7
CONCLUSIONES ANÁLISIS MATRICIAL FODA CUANTITATIVO………………………………….8REFERENCIAS…………………………………………………………………………………………………………10

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INTRODUCCIÓN
Nuestro segundo trabajo consiste en realizar un análisis matricial FODA cuantitativo,
revisando las declaraciones estratégicas y análisis FODA cualitativo de una empresa.
La empresa seleccionada para desarrollar nuestro trabajo es FAM América Latina Limitada
que se dedica a la fabricación y venta de sistemas para manejo de materiales a granely el servicio
de mantenimiento para la gran minería, con una destacada participación el mercado nacional.

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

FAM (Förderanlagen Magdeburg) es una empresa privada que nació en Alemania en el
año 1838 y posee una tradición histórica como fabricante de sistemas para manejos de
materiales, actividad que se remonta hacia finales del siglo XIX desde sus inicios. Susprimeras instalaciones fueron en la ciudad de Magdeburgo y sus capitales se dividen en un
70% familias Petermann y Möckel, 20% Empresa FAM GmbH y 10% Empresa ROLL Fam
b.v.
El Grupo FAM cuenta con fábricas propias, tales como:
- FAM en Magdeburgo con Mecanizado y Fabricación de Superestructuras
- FAM en Jelenia Gora - Polonia, Fabricación estructuras
- FAM en Kittlitz – Alemania, Mecanizadopiezas pequeñas y medianas
Luego el grupo empresarial FAM amplió su presencia hacia Latinoamérica con Suministro
de Equipos, en los siguientes países:
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Argentina: 1
Brasil: 1
Cuba: 1
Chile: 19
Colombia: 3
Ecuador: 2
México: 1
Venezuela: 2

Además el Holding conformó la Empresa FAM América Latina Maquinarias Limitada en el
año 2001 con representación en Chile,cuya empresa posee personal con el "know how"
para instalaciones vertedoras de material a granel, sistema de almacenamiento, sistema
de procesamiento de materias primas, sistemas de carga y descarga, la técnica de
extracción y transporte, la técnica de puerto y servicios de mantenimiento. En el
desarrollo de sus actividades FAM América Latina Maquinarias Limitada se dedica a la
fabricación yventa de sistemas para manejo de materiales a granel y el servicio de
mantenimiento para la gran minería, como:

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Servicio integral de mantención (SIGA Spence, MEL y SEM Gaby y Los Bronces)
Suministro de repuestos de equipos FAM y terceros
Inspecciones en terreno
Ingeniería, suministro y montaje en optimizaciones y modificaciones de equipos FAM y
de terceros
Mantenciones especiales, supervisión, asesoría técnica
 Capacitaciones de personal de operación y mantención
 Mantención predictiva con Sistema Teleservice

DECLARACIONES ESTRATÉGICAS

VISION
FAM América Latina Maquinarias Limitada, ha determinado que para la totalidad de sus
procesos busca fomentar un lugar de trabajo digno, seguro y sin incidentes para todos sus
integrantes, cooperar con laconservación del medio ambiente, ser una empresa líder en el
servicio de transporte de material a granel y mantener un contacto permanente con
nuestros clientes.

MISION
FAM América Latina Maquinarias Limitada tiene por misión, mantener e implementar una
mejora continua en los procesos, satisfacer los requerimientos de los clientes con un uso
adecuado de los recursos, mejorar la...