Análisis foda de microempresas rurales
FORTALEZAS Conocimiento y experiencia en losprocesos que desarrollan
Mística en la realización de sus actividades
Reconocimiento del individuo en u entorno
Bajos costos de operación
Administradores de sus propios negocios
Integraciónfamiliar
Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el núcleo familiar
Es propietario de la tierra
Posee cultura de trabajo
Les interesa la capacitación
Creatividad (en ocasiones hacensus propias herramientas del trabajo)
Valoración del apoyo recibido
Uso racional de los recursos.
DEBILIDADES
Competencia desleal
Alto grado de analfabetismo
Procesos rudimentarios
Gestiónadministrativa deficiente
Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad industrial
Deficiencias en la calidad.
Incumplimiento
Baja capacidad de producción.
COMO MANTENER LAS FORTALEZAS
Continuarfomentando los valores de integración (cultura de trabajo, mística, integración familiar)
Seguimiento a la capacitación y en la administración de sus negocios (creatividad, administración yvaloración del apoyo recibido)
Formación educativa empresarial continúa.
Fomentar la cultura de integración empresarial (asociaciones, gremios, alianzas)
Solicitar al gobierno compromisos de apoyo,para aplicar programas de alfabetización a través de la estructura de la ONG
Capacitación técnica para contrarrestar procesos rudimentarios; baja producción, mala calidad.
Existencia deinstituciones para ofrecer asistencia técnica
Existencia de potencial de mercado
Riqueza y variedad de los recursos naturales
Existencia de una cultura creativa y de valores
Interés de apoyo deorganismos internacionales
Existencia de niveles de organización comunitaria
Potencial turístico
Acceso a tecnologías apropiadas
Altas posibilidades de diversificación.
ACCIONES PARA RESOLVER LAS...
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