Análisis FODA Iphone

IPHONE

Ventaja Competitiva .Su interfaz, que es sin duda única. Su infinidad de aplicaciones (tátiles, para Internet…)

Visión  Vender exclusividad y elegancia, tecnología de vanguardiaMisión  Vender el mayor nº de Iphones posibles

Objetivos a Largo Plazo  Ser la principal empresa de Smart Phones en 5 años.

Objetivos a Corto Plazo  .Desbancar a Nokia del mercado


AnálisisDAFO

Debilidades
Reciente implantación en mercado
Precio alto
Tecnología fuera del alcance de muchos usuarios (no lo vamos a dar un Iphone a mi abuela….)
Compromisos adquiridos por la compañíaTelefónica
Amenazas
Desarrollo de empresas como Android
No suministrar a tiempo los terminales
Los competidores bajan sus precios
Las nuevas Tablet´s (le quitan el mercado)
FortalezasIntegración de multisistemas de diferentes tecnologías (GPS, Internet, Teléfono …)
Tienda de aplicaciones muy grande
Aporta elegancia y mayor status
Tecnología por encima de los competidores
Continuaactualización e innovación
Oportunidades
Moda
Oportunidad de mercado para publicitar otras empresas mediante el desarrollo de aplicaciones o programas para el Iphone.






FUENTE VENTAJACOMPETITIVA






BAJO COSTE
DIFERENCIACIÓN
ANÁLISIS COMPETITIVO
Toda la Industria
C1
C2


Un Segmento
C3
C4

*Se trata de ver en qué cuadrante colocamos nuestra empresa, tenemos unapartado para clasificarla dentro de toda la industria y también podemos clasificarla dentro de un segmento. Por ejemplo: Ryanair lo que ofrece es vuelos a bajo coste, por lo que la colocaríamos en elCuadrante 1 (C1). Iphone lo colocaríamos en el C2 porque lo que busca es diferenciarse del resto de móviles.

Estrategia Ofensiva = Fuerzas + Oportunidades
Estrategia Reorientación = Debilidades +Oportunidades
Estrategia Defensiva = Fuerzas + Amenazas
Estrategia Supervivencia = Debilidades + Amenazas


Competidores: Blackberry, Nokia
Nuevos Competidores: Andorid
Sustitutos: Tablet´s...