Análisis FODA
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
Análisis FODA.
El análisis FODA, es un instrumento que nos permite determinar o detectar la situación organizacional tanto interna como externa, en cuanto a otras organizaciones. A través delresultado del FODA es posible contextualizar de mejor forma la vigencia de la Misión y los objetivos estratégicos de la empresa.
A continuación se presenta un análisis FODA de la empresa “Dulce Sabor”:Factores Internos
Fortalezas
- Aplicar un concepto innovador de servicio dos en uno.
- Brindar un servicio y producto de calidad.
- Ofrecer la combinación precio-calidad adecuada y un ambienteadecuado.
- La Panadería y Pastelería posee un respaldo de infraestructura y mobiliario.
- El local estará ubicado en un sector estratégico.
Debilidades
- Como empresa nueva, se debe competircon empresas establecidas. Se debe ser capaz de que el modelo de negocio se propague con el famoso boca-oído.
- Los costos del producto son relativamente altos y que deben disminuirse al elevar lademanda y por lo tanto los niveles de productividad.
Factores Externos
Oportunidades
- Es un mercado que está en crecimiento en la zona: hay mayor cantidad de personas que viven en Urbanizaciones,están en desarrollo y están necesitando de este producto.
- Creciente tendencia por el consumo en lugares novedosos y acogedores.
Amenazas
-Aparición de nuevos competidores en el sector.
- Lacompetencia en panaderías y pastelerías es bastante fuerte.
-Cambios en los precios de los insumos para la preparación de nuestros productos, incomodando de esta manera al bolsillo de nuestro cliente.Encuesta proyecto
Datos generales
Hombre _______ Mujer________
Edad _______
Ocupación _____________________
Datos con respecto al proyecto
1. ¿Cuánto(s) día(s)a la semana usted compra algún producto de alguna Panadería, Pastelería y Café?
a) _____ 1 día
b) _____ 2 días
c) _____ 3 días
d) _____ 4 días
e) _____ 5 días
f) _____ Todos los días
2....
El análisis FODA, es un instrumento que nos permite determinar o detectar la situación organizacional tanto interna como externa, en cuanto a otras organizaciones. A través delresultado del FODA es posible contextualizar de mejor forma la vigencia de la Misión y los objetivos estratégicos de la empresa.
A continuación se presenta un análisis FODA de la empresa “Dulce Sabor”:Factores Internos
Fortalezas
- Aplicar un concepto innovador de servicio dos en uno.
- Brindar un servicio y producto de calidad.
- Ofrecer la combinación precio-calidad adecuada y un ambienteadecuado.
- La Panadería y Pastelería posee un respaldo de infraestructura y mobiliario.
- El local estará ubicado en un sector estratégico.
Debilidades
- Como empresa nueva, se debe competircon empresas establecidas. Se debe ser capaz de que el modelo de negocio se propague con el famoso boca-oído.
- Los costos del producto son relativamente altos y que deben disminuirse al elevar lademanda y por lo tanto los niveles de productividad.
Factores Externos
Oportunidades
- Es un mercado que está en crecimiento en la zona: hay mayor cantidad de personas que viven en Urbanizaciones,están en desarrollo y están necesitando de este producto.
- Creciente tendencia por el consumo en lugares novedosos y acogedores.
Amenazas
-Aparición de nuevos competidores en el sector.
- Lacompetencia en panaderías y pastelerías es bastante fuerte.
-Cambios en los precios de los insumos para la preparación de nuestros productos, incomodando de esta manera al bolsillo de nuestro cliente.Encuesta proyecto
Datos generales
Hombre _______ Mujer________
Edad _______
Ocupación _____________________
Datos con respecto al proyecto
1. ¿Cuánto(s) día(s)a la semana usted compra algún producto de alguna Panadería, Pastelería y Café?
a) _____ 1 día
b) _____ 2 días
c) _____ 3 días
d) _____ 4 días
e) _____ 5 días
f) _____ Todos los días
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