Análisis psicoanalítico de las instituciones

RESUMEN DEL TEXTO
“ANÁLISIS PSICOANALÍTICO DE LAS INSTITUCIONES”
ULLOA

Ulloa en dicho texto empieza realizando una elaboración analítica acerca de las situaciones en que se encuentra el hombre en cada Institución y a su vez determina su modalidad patológica.

1. Instituciones que se ocupan del hombre enfermo o disminuido. ( modalidad regresiva, modalidad patológica: predominio dela supresión sobre la elaboración de la enfermedad)
2. Instituciones que se ocupan del hombre aprendiendo (situación progresiva).
3. Instituciones que se ocupan del hombre trabajando (modalidad patológica: la alineación).
4. Instituciones del tiempo libre (estrechamiento del tiempo invadido por el tiempo reglamentado y su desjerarquización en el hobby compensatorio de lafragmentación proveniente de la labor diaria).

Definición de Institución por Ulloa: Su definición se basa en dos dimensiones:
- Institución como proceso de institucionalización con el sentido de racionalizar y estabilizar conductas inicialmente de predominio irracional.
- Institución como organismo social, con una geografía y una ordenación del tiempo y de lasresponsabilidades.

Ulloa plantea el cómo se va a abordar el objeto institucional según el marco psicoanalítico:
- Toda institución está organizada en base a tres distribuciones (geográfica, de tiempo y responsabilidades).
- En estos organismos existen ciertos observables que son útiles puntos de referencia para comprender su dinámica e intentar su abordaje psicológico.
-Los diferentes movimientos que se presentan en una organización institucional

Ulloa también plantea distintos puntos de referencia para comprender la dinámica y la estructura de un objeto institucional.

A. Interjuego integración –dispersión:
En toda institución se observa una tendencia a la integración orgánica( se da en el inicio) entre los núcleos pre-institucionales, estosnúcleos están representados por personas ( socio fundadores) o por agrupaciones que tienden a fusionarse. Importa señalar que estos mismos núcleos pre-institucionales serán, los que posteriormente, originen la tendencia opuesta, es decir la tendencias a la dispersión, dando origen al surgimiento de corrientes especializadas que favorecen el crecimiento y complejidad de la organización, y tambiénponiendo en peligro de destrucción a la institución provocando rupturas cismáticas y otras amputaciones.
Dispersión, es sinónimo de instinto tanático en el psicoanálisis, lo cual se traduce en cuanto al contexto institucional en forma de desacuerdos que se mantienen reprimidos, negados.
La tendencia hacia la dispersión se presenta en forma de actitudes insinuadas y a su vez reprimidas onegadas, lo que sí no se puede evitar es la insinuación de las mismas. Nunca se presenta en forma explícita, tiende a la regresión ante la aparición de una crisis y tiende a heredarse a generaciones posteriores.
Cuando se habla de núcleos pre-institucionales corresponde no solo a personas, sino también entrar las circunstancias que se han ocultado y que continúan gravitando en lainstitución. Es por ello que a través del conocimiento de la historia de la institución podríamos inferir la razón de su tendencia tanática desorganizativa.

|Indicadores que nos muestran las regulaciones de ambas tendencias |
|Positiva regulación de las tendencias |Negativa regulación de las tendencias|
|La aparición de grupos formales que colectivamente detectan y|Predominio de grupos de alto contenido emocional y de |
|regulan el poder y asumen las responsabilidades dentro de la |existencia no formal, ej. se reúnen fuera de la organización|
|organización. |y que están integrados por miembros de estatus formal |
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