ANÁLISIS SITUACIONAL DE AEROCORP DE VENEZUELA C.A.
Páginas: 5 (1192 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PRIVADA RAFAEL BELLOSO CHACÍN
PROFESOR: ALEJANDRO FUENMAYOR
CATEDRA: ADMINISTRACION DE MERCADO
ANALISIS SITUACIONAL
AEROCORP DE VENEZUELA, C.A.
Maracaibo, septiembre 2012
1.- POSICION CORPORATIVA
La misión de Aerocorp de Venezuela, C.A. "Satisfacer las necesidades de usuarios, compañías,accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestro servicio y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad de servicio y eficiencia, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido.
Aerocorp de Venezuela, C.A. establece como objetivo, cumplir con una serie de compromisos con las partes interesadas en el negocio:1. -. Usuarios: Ofrecer un servicio de excelente calidad, con la mejor relación precio/valor y disponibilidad total, satisfaciendo sus expectativas.
2. -. Compañías: Proporcionar un servicio puntual, con apoyo eficiente y confiable a la gestión, contando con una apropiada infraestructura y los transportes de primera con la más alta tecnología y seguridad.
3. -. Accionistas: lograr altarentabilidad y crecimiento sostenido sobre la base de costos, y él poder comprometer nuestro personal para el más alto desempeño de la empresa.
4. -. Trabajadores: contar con un plan de carrera y sistemas de reconocimiento a la excelencia y al mérito que aseguran una compensación justa y la satisfacción del mejor recurso humano posible.
5. -. Suplidores: apoyar a nuestros suplidores con altos volúmenes decompra y un adecuado nivel de rentabilidad con base en una relación de largo plazo.
Aerocorp de Venezuela, C.A. cuanta con 4 técnicos en mecánica aeronáutica, 4 ayudantes de técnico, 4 pilotos, 1 secretaria, 1 Administrador, 1 Contador, el sub gerente y el Gerente.
La misma cuenta con cuatro (4) helicópteros, dos (2) Hugues 500, con capacidad para dos (2) pasajeros, un (1) Bell Ranger 406,con capacidad paras cuatro (4) pasajeros y un (1) Long Ranger con capacidad para seis(6) pasajeros.
Las políticas de contratación de personal de Aerocorp de Venezuela, C.A. son:
Los técnicos deben contar con cinco (5) años de experiencia laboral en el campo aeronáutico y contar con un título de técnico en mecánica aeronáutica, nacional o internacional.
Las edades de los técnicos deben pasar delos veintiocho (28) años.
Los pilotos deben tener mínimo ciento cuarenta (140) horas de vuelo aprobadas.
Las políticas de prestación de servicio son:
Los usuarios deben tener todos sus documentos de identificación en regla para el vuelo.
Se debe cancelar el vuelo antes de realizarlo, a través de un depósito previo o puntos de ventas.
La ventaja competitiva de la empresa, es ser la únicaempresa de transporte aéreo exclusivo en todo el occidente del país
2. CONOCIMIENTO Y ATRIBUTOS DEL SERVICIO
El servicio de transporte aéreo exclusivo en helicóptero, tiene como finalidad, transportar individuos al interior o exterior del país, de una forma mucho más exclusiva y sin pasar por todo el ajetreo que puede causar una línea aérea.
El servicio consiste en trasladar de un puntoA, a un punto B establecido por el cliente, este último punto no es limitado ya que no solo tiene que ser un solo punto final, puede haber puntos intermedios.
3) ANALISIS DE VENTAS
En el 2012 se pronostica tomando en cuenta los años anteriores, que los ingresos brutos de Aerocorp de Venezuela, C.A., con respecto al servicio de transporte serán de alrededor de BS. 1.530.000.
4) DISTRIBUCIONLa sede de Aerocorp de Venezuela, C.A. se ubica en san Francisco, Estado Zulia, Aeropuerto Internacional La Chinita, Hangar D2.
Aerocorp de Venezuela, C.A. Logra penetrar en el mercado a través de una estrategia de distribución exclusiva, se seleccionan empresas de alto nivel, y se realizan visitas donde se ofrece el servicio.
5) ANALISIS DE LA DEMANDA
La rentabilidad del servicio de...
UNIVERSIDAD PRIVADA RAFAEL BELLOSO CHACÍN
PROFESOR: ALEJANDRO FUENMAYOR
CATEDRA: ADMINISTRACION DE MERCADO
ANALISIS SITUACIONAL
AEROCORP DE VENEZUELA, C.A.
Maracaibo, septiembre 2012
1.- POSICION CORPORATIVA
La misión de Aerocorp de Venezuela, C.A. "Satisfacer las necesidades de usuarios, compañías,accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestro servicio y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad de servicio y eficiencia, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido.
Aerocorp de Venezuela, C.A. establece como objetivo, cumplir con una serie de compromisos con las partes interesadas en el negocio:1. -. Usuarios: Ofrecer un servicio de excelente calidad, con la mejor relación precio/valor y disponibilidad total, satisfaciendo sus expectativas.
2. -. Compañías: Proporcionar un servicio puntual, con apoyo eficiente y confiable a la gestión, contando con una apropiada infraestructura y los transportes de primera con la más alta tecnología y seguridad.
3. -. Accionistas: lograr altarentabilidad y crecimiento sostenido sobre la base de costos, y él poder comprometer nuestro personal para el más alto desempeño de la empresa.
4. -. Trabajadores: contar con un plan de carrera y sistemas de reconocimiento a la excelencia y al mérito que aseguran una compensación justa y la satisfacción del mejor recurso humano posible.
5. -. Suplidores: apoyar a nuestros suplidores con altos volúmenes decompra y un adecuado nivel de rentabilidad con base en una relación de largo plazo.
Aerocorp de Venezuela, C.A. cuanta con 4 técnicos en mecánica aeronáutica, 4 ayudantes de técnico, 4 pilotos, 1 secretaria, 1 Administrador, 1 Contador, el sub gerente y el Gerente.
La misma cuenta con cuatro (4) helicópteros, dos (2) Hugues 500, con capacidad para dos (2) pasajeros, un (1) Bell Ranger 406,con capacidad paras cuatro (4) pasajeros y un (1) Long Ranger con capacidad para seis(6) pasajeros.
Las políticas de contratación de personal de Aerocorp de Venezuela, C.A. son:
Los técnicos deben contar con cinco (5) años de experiencia laboral en el campo aeronáutico y contar con un título de técnico en mecánica aeronáutica, nacional o internacional.
Las edades de los técnicos deben pasar delos veintiocho (28) años.
Los pilotos deben tener mínimo ciento cuarenta (140) horas de vuelo aprobadas.
Las políticas de prestación de servicio son:
Los usuarios deben tener todos sus documentos de identificación en regla para el vuelo.
Se debe cancelar el vuelo antes de realizarlo, a través de un depósito previo o puntos de ventas.
La ventaja competitiva de la empresa, es ser la únicaempresa de transporte aéreo exclusivo en todo el occidente del país
2. CONOCIMIENTO Y ATRIBUTOS DEL SERVICIO
El servicio de transporte aéreo exclusivo en helicóptero, tiene como finalidad, transportar individuos al interior o exterior del país, de una forma mucho más exclusiva y sin pasar por todo el ajetreo que puede causar una línea aérea.
El servicio consiste en trasladar de un puntoA, a un punto B establecido por el cliente, este último punto no es limitado ya que no solo tiene que ser un solo punto final, puede haber puntos intermedios.
3) ANALISIS DE VENTAS
En el 2012 se pronostica tomando en cuenta los años anteriores, que los ingresos brutos de Aerocorp de Venezuela, C.A., con respecto al servicio de transporte serán de alrededor de BS. 1.530.000.
4) DISTRIBUCIONLa sede de Aerocorp de Venezuela, C.A. se ubica en san Francisco, Estado Zulia, Aeropuerto Internacional La Chinita, Hangar D2.
Aerocorp de Venezuela, C.A. Logra penetrar en el mercado a través de una estrategia de distribución exclusiva, se seleccionan empresas de alto nivel, y se realizan visitas donde se ofrece el servicio.
5) ANALISIS DE LA DEMANDA
La rentabilidad del servicio de...
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