An Lisis De La Cadena De Valor

Análisis de la cadena de valor
El análisis de una cadena de valor implica asignarle un valor a cada una de estas actividades, así como un costo asociado y luego, buscar en estos valores y costosfortalezas y debilidades que puedan significar una ventaja o desventaja competitiva.
Que es agregar valor?
Es cuando a un producto se le agregan características extras a las que tiene con el fin de darlemayor valor comercial y lograr cierta diferenciación para el que lo aplica.
Podriamos sintetizarlo como el adicionl o el plus. Pues el cliente puede comprar nuestro producto,si por el mismo precionosotros le podemos dar un beneficio extra que lo motive.
Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalirante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.
Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en elproducto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación, etc.
Por ejemplo, una empresa puede tener unaventaja competitiva:
al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.
al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, loque, a su vez, le permite vender a precios más bajos.
al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápidaatención.
al contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.
al contar con personal calificado, lo que le permite brindar un excelente servicio al cliente.al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cómodo y agradable a sus clientes.
al contar con una buena ubicación, lo que le permite tener una mayor visibilidad para...