An Lisis De La Competitividad Expo

Análisis de la competitividad
Es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno. El análisis competitivo ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así comolas oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo. 
Este análisis es la base sobre la que se diseñará la estrategia, para ello deberemos conocer o intuir lo antes posible: 
Lanaturaleza y el éxito de los cambios probables que pueda adoptar el competidor. 
La probable respuesta del competidor a los posibles movimientos estratégicos que otras empresas puedan iniciar. 
Lareacción y adaptación a los posibles cambios del entorno que puedan ocurrir de los diversos competidores. 
Para dar una idea exacta de la importancia del análisis competitivo, debemos referirnos alproceso de planificación de la estrategia comercial, el cual responde a tres preguntas clave:
¿Dónde estamos? Análisis de la situación que nos responde la posición que ocupamos.

¿Adónde queremos ir?Objetivos que queramos alcanzar y a los que necesitamos desplazarnos.

¿Cómo llegaremos allí? Señalar el desarrollo de acciones o estrategias que llevaremos a cabo para alcanzar los objetivos y si podremosaguantar el ritmo.
Con respecto al análisis de la situación, del cual partimos para la realización del proceso de planificación estratégica, y del que podremos determinar las oportunidades y amenazas,debilidades y fortalezas de la organización, debemos centrarnos, a su vez, en dos tipos de análisis:

Análisis externo. Supone el análisis del entorno, de la competencia, del mercado, de losintermediarios y de los suministradores.

Análisis interno. Supone analizar la estructura organizativa de la propia empresa, y de los recursos y capacidades con las que cuenta.
Análisis de las fuerzascompetitivas de Porter
Toda competencia depende de las cinco fuerzas competitivas que se interaccionan en el mundo empresarial:

Poder de negociación con los clientes.
Poder de negociación con los...