AN LISIS DE LOS CAMPOS DE GESTIOS

ANÁLISIS DE LOS CAMPOS DE GESTION

ANÁLISIS DE LAS COMPETENCIAS DE MARKETING

Analizando las competencias de marketing de las empresas en un nivel general, se observa que la INMOBILIARIA ARIASOYAGA S.A.S posee en comparación con las empresas MARIA ACEVEDO S.A.S y SORAYDA S.A.S mayores fortalezas, como se muestra en los gráficos. Pero de manera más específica se observa que estas se encuentranen un nivel muy poco competitivo, ya que, se identifican varias debilidades en el análisis de dichas competencias, como se ve en las variables de voz a voz, prensa, internet y revistasespecializadas; estas 3 organizaciones se encuentran en un punto equilibrado pero como gran debilidad, puesto a que no implementan estos recursos para llevar acabo sus estrategias de marketing. Las empresastampoco realizan investigaciones de mercado para poder dirigir mejor sus planes y acciones de marketing e identificar con precisión su mercado objetivo y por ende tener un seguimiento del cambio en dichosector.















ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN

Al observar las competencias de cada organización en el área de producción, en general se notó un equilibrio entre las 3 inmobiliarias, sin embargo laINMOBILIARIA ARIAS OYAGA lidera en la innovación de la prestación de servicios, atención al cliente y seguridad; lo cual le da cierta ventaja ante su competencia.
SORAYDA RUIZ S.A.S Y MARIA ACEVEDOS.A.S tienen una gran debilidad ante la INMOBILIARIA ARIAS OYAGA S.A.S en el manejo de reservas, esto se debe a que las dos primeras compañías no tienen el servicio directo de reservas si no que trabajancon “maleteros” los cuales cobran una comisión alta por llevarles clientes.


















ANÁLISIS DE LA GESTIÓN FINANCIERA

En la gestión financiera se observa que a pesar de que estas empresasno tienen como prioridad la investigación de mercados, si tienen interés en tener un control de precios ente todas las empresas que se desarrollan en este sector ya que los precios son muy...