An lisis SKF Gesti n de Lubricaci n

Análisis SKF de las Necesidades del
Cliente - Gestión de la lubricación
El punto de partida del programa SKF dedicado a la gestión de la lubricación

El poder del conocimiento industrial

Análisis SKF de las Necesidades del Cliente – Gestión de la lubricación
El primer paso hacia una lubricación excelente
¿Qué grado de madurez tiene nuestro programa de lubricación actual?
¿Cuáles son nuestrospuntos fuertes? ¿En qué campos podemos mejorar?
¿Cómo podemos transformar nuestras fábricas para que se acerquen lo más posible a
los puntos de referencia del sector?
Excelentes preguntas. Sin embargo, encontrar las mejores soluciones para
darles respuesta e implantar las estrategias necesarias para corregir ciertos
hábitos puede ser harto complicado. Es más, con las limitaciones
temporales y losretos de funcionamiento que surgen a diario, identificar
áreas de mejora y poner en marcha programas eficaces resulta casi
imposible. Para todo eso está SKF. Gracias a nuestra dilatada experiencia,
podemos ayudarle a reconocer posibles áreas de mejora con las que
disparar sus resultados, además de idear una estrategia clara que le
permita desarrollar un programa para su consecución.

El programa deGestión de la lubricación de SKF fija un procedimiento
definido y bien estructurado que ayuda a nuestros clientes a desarrollar
un programa de lubricación sólido:

Procedimiento SKF de Gestión de la lubricación

Contaminación del lubricante
Degradación química del lubricante
Tipo o consistencia del lubricante erróneos

Tipos de fallo

Un programa de gestión de la lubricación no es más que la sumade
todas las actividades que se realizan en unas instalaciones concretas y
que están destinadas a garantizar que el lubricante adecuado, en su
cantidad justa, se suministra en el punto exacto, en el momento preciso
y de la manera apropiada.

Desequilibrio

Análisis SKF de las
Necesidades del
Cliente, Gestión
de la lubricación

Auditoría de
lubricación
SKF

Propuesta de
mejora

OptimizaciónDesalineación
Pata coja
Corrosión
Sobrecarga
Nivel bajo

Frecuencia de incidencia

Según el manual sobre tribología “Tribology Action Handbook”, publicado
por el Instituto de Ingenieros Mecánicos de Reino Unido (IMechE), invertir
en un buen programa de lubricación puede generar una rentabilidad de
hasta el 400%. Un programa de lubricación consistente ayuda a eliminar los
fallos provocados por lacontaminación del lubricante, su degradación
química o los casos de contaminación cruzada, todos ellos frecuentes en
una planta industrial.

• Análisis SKF de las Necesidades del Cliente: se realiza una primera
evaluación general del nivel de madurez del programa de lubricación
del cliente (suele durar un día).
• Auditoría de lubricación SKF: análisis en profundidad de unos cinco
días de duración enlos que se examina minuciosamente el programa
de lubricación del cliente
• Propuesta de mejora: Formulación de actividades específicas
• Diseño e implantación: Ejecución de las actividades propuestas
• Optimización: Re-evaluación e implantación de medidas de mejora
adicionales o nuevas propuestas
El “Análisis SKF de las Necesidades del Cliente – Gestión de la
lubricación” incluye una evaluacióndel grado de madurez del programa
de lubricación del cliente y un informe en el que se incluyen sus puntos
fuertes y las áreas de mejora (consultar Imagen 1).

Imagen 1: Las cuatro fases de la madurez de mantenimiento
Para conseguir unas instalaciones de primera hay que empezar por
analizar su situación actual y definir los objetivos futuros.
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