An Lisis De Pareto Con La Hoja De Registro Y Diagrama De Causa Y Efecto
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2015
Análisis De Pareto con la hoja de registro y diagrama de causa y efecto
En una tienda de Dulces existen varios problemas que impiden el crecimiento de esta misma entonces se decide hacervarios métodos por los cuales se de motivo del decrecimiento de la dulcería.
Se hacen un registro las causas que en este caso es la clase de problemas que se quiere investigar para dar unasolución eficaz,
Tipo de defecto
conteo
total
Maquinas
Empleados
Moldes
Sobrecostos en producción
Ocurrencia de accidentes
otros
//// //// ____////
////
//// /
//// //// //// /____/////// //// //// //
//// //// /
57
5
6
85
17
11
Total
179
Después de enlistar los problemas posibles de la dulcería para analizar más afondo esta:
Tipo de Defecto
Numero de defectos
Totalacumulados
Composición porcentual
Porcentaje acumulado
Sobrecostos de producción
Maquinas
Moldes
Ocurrencia de accidentes
empleados
otros
85
57
7
17
2
11
85
142
139
144
146
179
42.5
28.5
3.58.5
1
5.5
42.5
72
75.5
84
85
90.5
total
179
90.5
Ya que este enlistado nuestros problemas el número de defectos el total acumulado la composición porcentual y el porcentaje acumulado sehace una gráfica de barras en la cual demostraremos cuán grande es el problema o problemas del cual elegiremos el que más problemas nos dará.
En el diagrama causa-efectopodemos observar que el problema principal de la empresa La Dulcería es el mercado y los sobrecostos en producción. Esto se debe a que la empresa cuenta con información valiosa pero debido alas circunstancias que está viviendo no la ha sabido interpretar. El área de logística en gestión de demanda al investigar sobre el pronóstico de venta, análisis del comportamiento de lademanda y la planeación estratégica puede prever lo que se avecina pero al no contar con el respaldo y la aprobación de los demás integrantes de la empresa suele tomar decisiones erróneas.
En una tienda de Dulces existen varios problemas que impiden el crecimiento de esta misma entonces se decide hacervarios métodos por los cuales se de motivo del decrecimiento de la dulcería.
Se hacen un registro las causas que en este caso es la clase de problemas que se quiere investigar para dar unasolución eficaz,
Tipo de defecto
conteo
total
Maquinas
Empleados
Moldes
Sobrecostos en producción
Ocurrencia de accidentes
otros
//// //// ____////
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//// /
//// //// //// /____/////// //// //// //
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57
5
6
85
17
11
Total
179
Después de enlistar los problemas posibles de la dulcería para analizar más afondo esta:
Tipo de Defecto
Numero de defectos
Totalacumulados
Composición porcentual
Porcentaje acumulado
Sobrecostos de producción
Maquinas
Moldes
Ocurrencia de accidentes
empleados
otros
85
57
7
17
2
11
85
142
139
144
146
179
42.5
28.5
3.58.5
1
5.5
42.5
72
75.5
84
85
90.5
total
179
90.5
Ya que este enlistado nuestros problemas el número de defectos el total acumulado la composición porcentual y el porcentaje acumulado sehace una gráfica de barras en la cual demostraremos cuán grande es el problema o problemas del cual elegiremos el que más problemas nos dará.
En el diagrama causa-efectopodemos observar que el problema principal de la empresa La Dulcería es el mercado y los sobrecostos en producción. Esto se debe a que la empresa cuenta con información valiosa pero debido alas circunstancias que está viviendo no la ha sabido interpretar. El área de logística en gestión de demanda al investigar sobre el pronóstico de venta, análisis del comportamiento de lademanda y la planeación estratégica puede prever lo que se avecina pero al no contar con el respaldo y la aprobación de los demás integrantes de la empresa suele tomar decisiones erróneas.
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