An lisis de Porter Coca Cola

Análisis de Porter

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
El respaldo que tiene la marca, es un elemento determinante en el mercado de las bebidas, es por esto que el ingreso de una nuevamarca se hace un poco difícil debido a las altas barreras de entrada, por lo tanto la amenaza de nuevos entrantes es baja no debiendo preocupar.
Las barreras de entrada pueden ser las siguientes:
Alser una marca líder esta posee consumidores leales, además se busca que el producto sea diferenciado y fácil de identificar.
Las embotelladoras tienen una gran infraestructura, alta tecnología ymodernas instalaciones.

2. Poder de negociación de los proveedores.
Existe un grado de dependencia con los proveedores que abastecen a la compañía de los insumos básicos. Aumentos en el precio de lasmaterias primas podría afectar los costos de explotación, que están expuestos a las fluctuaciones de precio en los mercados internacionales de insumos necesarios para la elaboración de bebidas(azúcar, gas carbónico, petróleo, botellas pet y tapas), el alza simultáneamente de cada una de estas podría impactar negativamente los resultados.

3. Poder de negociación de los consumidores.
Debido a laalta cantidad de clientes, es difícil que estos tengan un gran poder de negociación sobre la industria. Solo los supermercados tienen un poder de negociación importante por su magnitud y capacidadeconómica, los demás canales tienen un bajo poder de negociación debido a que son pequeños. Es por eso, se puede decir que el poder de negociación de los clientes es bajo.
4. Amenaza de ingreso deproductos sustitutos.
Existen numerosos productos que se pueden considerar como sustitutos de las bebidas (néctares, aguas con sabor, bebidas energéticas, agua minerales, agua natural, etc.)El sustituto remplaza la bebida cuando el consumidor o cliente no tiene la posibilidad de acceder a la bebida, ya que el consumidor esta obligado a consumir otro producto que satisfaga su...