An lisis FODA

Análisis FODA

Con un análisis FODA se busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares para un negocio en un momento dado, eludiendo sus amenazas, mediante un buen uso de sus fortalezas yuna neutralización de sus debilidades

 Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia
¿Qué cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchosotros?
¿Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que apunta? ¿Por qué?
¿El equipo de gente está comprometido con la empresa y con la visión a futuro?

 Debilidades.- Son los problemaspresentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
¿Qué cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros?
¿Cuáles son las razonesdetrás de los problemas existentes?
¿Los defectos vienen de la mano de insuficientes recursos o de una mala asignación de los mismos?


 Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en elmedio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
¿El mercadoen el que opera tu empresa está en crecimiento?
¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo, o podrían adaptarse para hacerlo?
¿Existen nuevas tecnologías o cambios en el marcoregulatorio que tu empresa puede aprovechar?


 Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
El análisis de esta herramienta,consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que serefieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores) (Macroambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
La...