An Lisis FODA

Análisis FODA de Coca-Cola
Fuerzas de Coca-Cola
Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas
Campañas de marketing y publicidad enormes
Mayor cadena dedistribución de bebidas
Clientela fidelizada
Poder para negociar los precios con los proveedores
Fuerte responsabilidad social de la empresa
Oportunidades de Coca-Cola
Crecimiento en el consumo de aguaembotellada
Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables
Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes
Expansión a través de adquisiciones
Debilidades deCoca-Cola
Concentración en la producción de bebidas carbonatadas
Portafolio de productos poco diversificado
Grandes deudas por adquisiciones
El fracaso de la introducción de nuevas marcas
Posesión demarcas que no aportan suficientes ingresos
Amenazas de Coca-Cola
Cambio en los hábitos de consumo
La escasez de agua
Dolar demasiado fuerte
Reglamentaciones para imprimir información que puede sercomprometedora en las etiquetas
Disminución de la utilidad bruta y neta
Competencia de las marcas de PepsiCo
Mercado de bebidas carbonatadas saturado





Análisis FODA de PSA Peugeot Citroën
Fortalezas delGrupo PSA Peugeot Citroën
Primer fabricante de automóviles en Francia y segundo en Europa
Dos marcas que gozan de una gran reputación y notoriedad
Posibilidad de sinergias en la producción,investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi
Actividad financiera del grupo muy rentable
Introducción de vehículos eléctricos e híbridos
Oportunidades del Grupo PSA Peugeot CitroënAsociaciones establecidas para reducir los costos de producción, investigación y desarrollo
Establecimiento de alianzas para entrar en nuevos mercados
Mercado del automóvil en crecimiento en paísesemergentes
Gusto vivo por los vehículos híbridos
Debilidades del Grupo PSA Peugeot Citroën
Grupo poco conocido fuera de Europa
El Grupo PSA está en sobreproducción
Gama de productos muy orientada en los...