An lisis Macro y Micro econ mico bas ndose en las cinco fuerzas de Porter











Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter
Miguel Alberto Campos Riquelme
Fundamentos de la administración
Instituto IACC
28 de junio de 2015


MichaelPorter nos deslumbra con su modelo de las cinco fuerzas a fin de determinar tendencias de los mercados y cuáles son las fortaleza y debilidades de diferentes industrias.

1.- Amenaza de entrada de nuevoscompetidores.
2.- Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos.
3.- Poder de negociación de los proveedores.
4.- Poder de negociación de los clientes.
5.- Nivel de rivalidad de loscompetidores.

Se evaluará cada una de éstas fuerzas del entorno de esta empresa, para poder realizar un análisis de cada una de éstas, en base a cada tema a tratar:

1.- Amenaza de entrada de nuevoscompetidores:

Ante un mercado cada vez más exigente, la organización debe contemplar en el área de entrega de servicio o producto que en este caso es de telecomunicaciones, realizar un productivo y extensoanálisis de calidad del producto, para poder estar a la par y por sobre los estándares ofrecidos por nuevos competidores que entran al mercado, los que si bien son nuevos, pero tendrán ideas yplanteamientos nuevos también, entrando con fuerza a tratar de satisfacer una necesidad creciente por el consumidor, es por eso, que ante esta premisa, se deben tener en cuenta todos los puntos necesarios a finde contener la aparición de nuevos competidores, y de seguir siendo una organización requerida y reconocida por el cliente, una manera de lograrlo es poder tener una buena campaña de marketing y depublicidad.

2.- Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos:

Con la aparición de nuevos competidores, se suma la aparición y entrada de nuevos productos, destinados a dejar obsoletos los yaexistentes, es por ello, que para contener esta tendencia, se debe estar siempre un paso adelante, innovando, entregando nuevos productos, o simplemente mejorarlos, por ejemplo: dentro de las...