An lisis personal de estilos de liderazgo
Páginas: 3 (538 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2015
Análisis personal de estilos de liderazgo.
Primera parte: Supuestos acerca de las personas.
Este ejercicio esta destinado a comprender mejor los supuestos que se conciben acerca de las personas yde la naturaleza humana. Hay diez pares de afirmaciones. Divida los diez puntos entre las dos afirmaciones asignando un mayor peso a aquella que mejor describa su postura las combinaciones puedenser 1-9, 2-8, 3-7. 4-6, 5-5 o invertidos.
1. Esta en la naturaleza humana hacer lo menos posible si puede salirse con la suya.
Cuando las personas eluden el trabajo, suele ser porque este haperdido su significado.
2. Si los empleados tienen acceso a las informaciones que necesitan, suele tener mejores actitudes y comportarse con más responsabilidad.
Si los empleados tienen acceso a masinformación de la que necesitan para sus tareas inmediatas, suelen emplearla mal.
3. Uno de los problemas al pedir ideas a los empleados es que sus perspectiva es demasiado limita como para quesus sugerencias resulten de mucho valor practico.
Pedir sus opiniones a los empleados le amplia las perspectivas, y da como resultado obtener sugerencias útiles.
4. Si las personas no emplean muchaimaginación e iniciativas en sus tareas es por que carecen de ambas.
La mayoría de las personas tienen imaginación y facultad creativa, pero no pueden demostrarlo por causa de las limitaciones queles impone la supervisión y el trabajo.
5. las personas tienden a superar su nivel de eficiencia si son responsables de su conducta y de la enmienda de sus errores.
Las personas tienden a disminuirdichos niveles si no se les castiga por sus incorrecciones y sus errores.
6. es mejor dar a las personas así las buenas como las malas noticias, porque la mayoría de ellas quieren saberlo todo,por doloroso que sea.
Es mejor ocultar las noticias desfavorables acerca de los negocios, por que los empleados quieren saber únicamente lo bueno.
7. Como el supervisor Tiene derecho a mas, respecto...
Primera parte: Supuestos acerca de las personas.
Este ejercicio esta destinado a comprender mejor los supuestos que se conciben acerca de las personas yde la naturaleza humana. Hay diez pares de afirmaciones. Divida los diez puntos entre las dos afirmaciones asignando un mayor peso a aquella que mejor describa su postura las combinaciones puedenser 1-9, 2-8, 3-7. 4-6, 5-5 o invertidos.
1. Esta en la naturaleza humana hacer lo menos posible si puede salirse con la suya.
Cuando las personas eluden el trabajo, suele ser porque este haperdido su significado.
2. Si los empleados tienen acceso a las informaciones que necesitan, suele tener mejores actitudes y comportarse con más responsabilidad.
Si los empleados tienen acceso a masinformación de la que necesitan para sus tareas inmediatas, suelen emplearla mal.
3. Uno de los problemas al pedir ideas a los empleados es que sus perspectiva es demasiado limita como para quesus sugerencias resulten de mucho valor practico.
Pedir sus opiniones a los empleados le amplia las perspectivas, y da como resultado obtener sugerencias útiles.
4. Si las personas no emplean muchaimaginación e iniciativas en sus tareas es por que carecen de ambas.
La mayoría de las personas tienen imaginación y facultad creativa, pero no pueden demostrarlo por causa de las limitaciones queles impone la supervisión y el trabajo.
5. las personas tienden a superar su nivel de eficiencia si son responsables de su conducta y de la enmienda de sus errores.
Las personas tienden a disminuirdichos niveles si no se les castiga por sus incorrecciones y sus errores.
6. es mejor dar a las personas así las buenas como las malas noticias, porque la mayoría de ellas quieren saberlo todo,por doloroso que sea.
Es mejor ocultar las noticias desfavorables acerca de los negocios, por que los empleados quieren saber únicamente lo bueno.
7. Como el supervisor Tiene derecho a mas, respecto...
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