Ana Lisis De Mercado Ps4
Páginas: 6 (1344 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2015
Análisis
de
mercado:
La batalla entre Microsoft y Sony fue una de las más sonadas del año pasado,
mientras ambas trataban de poner en la cima del mercado su PlayStation 4 y su
Xbox One respectivamente.
El presidente de Sony Computer Entertainment, Andy House, declaró que en el
2013 se vendieron en total 4.2 millones de consolas Playstation 4. Por otro lado,
Microsoftdeclaró que habían vendido alrededor de 3 millones de consolas durante
el 2013.
Podría parecer que PlayStation 4 ha ganado la batalla pero lo cierto es que hay
muchos puntos a considerar que le impiden llevarse el trono definitivamente. En
primer lugar, la consola se lanzó una semana antes que la Xbox One, y este dato en
realidad es mínimo en comparación al de la presencia en el mercado: la consola
deSony está disponible en 53 mercados, mientras que la de Microsoft solamente
puede conseguirse en 13.
De cualquier forma se especula que Sony se vaya todavía más lejos en cuanto a
números cuando estrenen su consola en Japón en Febrero, en donde se espera
tenga una gran recepción.
Sony también anunció que algunos de los juegos que más se vendieron fueron Call
of Duty: Ghosts,Assassin’s Creed IV BlackFlag, Battlefield 4 y FIFA 14. Y
finalmente, para los nostálgicos, anunció la llegada de la plataforma PlayStation
Now, que permitirá reproducir juegos de PlayStation, PlayStation 2 y PlayStation 3
en las nuevas PlayStation 4, PlayStation Vita, smartphones, televisiones Bravia y
tabletas.
Estrategía de lanzamiento:
Todo parece indicar que a Sony le está funcionando a la perfección su estrategiade marketing en torno a PlayStation 4, ya que parece que está siendo la consola
más vendida en su competición frente a Wii U y Xbox One.
Todo indica que Sony aprendió la lección después de su exceso de confianza
durante la primera etapa de PlayStation 3, donde el elevadísimo precio de la
consola, 600€, fue toda una losa que entregó el dominio en las consolas de
sobremesa por primera vez aMicrosoft. Sin embargo Sony fue rectificando
y PlayStation 3 fue ganando terreno, mientras que Xbox 360 se fue diluyendo,
hasta el punto que todo apunta a una paupérrima victoria de Sony en la pasada
generación.
Con el pasado de PlayStation 3 bien presente, la política en el lanzamiento de su
sucesora ha sido bien distinta. Sony ha dado bastantes facilidades para que
PlayStation 4 fuese accesible, primerolanzándola a un precio razonable de
399€ y por si no fuese suficiente, el mes pasado se anunció la posibilidad
definanciarla en plazos de 20€ al mes sin intereses.
Todo esto ha ayudado a mejorar mucho la imagen de la consola y esto ha
quedado reflejado en un estudio realizado por Sony América, que revela que
el 31% de los compradores PlayStation 4 no tenían su predecesora y que
un 17% no tuvoninguna de las consolas de la pasada generación (PlayStation 3,
Xbox 360 y Wii).
La última generación apenas ha empezado a rodar y aun queda mucha tela que
cortar, pero todo indica que Microsoft y Nintendo se van a tener que poner las
pilas de verdad si quieren plantarle cara a una Sony, que ha dado en el clavo con
su estrategia.
CAMPAÑA DE MKT:
PlayStation 4 vs. Xbox One, la gran competencia
Granparte del esfuerzo de los nipones se basa en ganar más compradores que los
que tiene la consola fabricada por Microsoft. En el caso particular de Sony, trató de
dirigirse y tocar el nervio del fanatismo “Gamer”, antes de ir a buscar posibles
compradores en los jugadores casuales o el heterogéneo público familiar. La clara
estrategia de retener clientes obliga a construir un camino un tanto másalejado de
las luces de un living para meternos en oscuras cuevas de los jugadores
experimentados. Más si se tiene en cuenta quienes son los que prefieren utilizar
esta consola con respecto a la otra.
El intercambio de Grandiosidad
“Greatness Awaits” (“lo grandioso espera”) fue el lema utilizado por Sony para
marcar la potencialidad gráfica y jugabilidad que por lo general se esperan en este...
de
mercado:
La batalla entre Microsoft y Sony fue una de las más sonadas del año pasado,
mientras ambas trataban de poner en la cima del mercado su PlayStation 4 y su
Xbox One respectivamente.
El presidente de Sony Computer Entertainment, Andy House, declaró que en el
2013 se vendieron en total 4.2 millones de consolas Playstation 4. Por otro lado,
Microsoftdeclaró que habían vendido alrededor de 3 millones de consolas durante
el 2013.
Podría parecer que PlayStation 4 ha ganado la batalla pero lo cierto es que hay
muchos puntos a considerar que le impiden llevarse el trono definitivamente. En
primer lugar, la consola se lanzó una semana antes que la Xbox One, y este dato en
realidad es mínimo en comparación al de la presencia en el mercado: la consola
deSony está disponible en 53 mercados, mientras que la de Microsoft solamente
puede conseguirse en 13.
De cualquier forma se especula que Sony se vaya todavía más lejos en cuanto a
números cuando estrenen su consola en Japón en Febrero, en donde se espera
tenga una gran recepción.
Sony también anunció que algunos de los juegos que más se vendieron fueron Call
of Duty: Ghosts,Assassin’s Creed IV BlackFlag, Battlefield 4 y FIFA 14. Y
finalmente, para los nostálgicos, anunció la llegada de la plataforma PlayStation
Now, que permitirá reproducir juegos de PlayStation, PlayStation 2 y PlayStation 3
en las nuevas PlayStation 4, PlayStation Vita, smartphones, televisiones Bravia y
tabletas.
Estrategía de lanzamiento:
Todo parece indicar que a Sony le está funcionando a la perfección su estrategiade marketing en torno a PlayStation 4, ya que parece que está siendo la consola
más vendida en su competición frente a Wii U y Xbox One.
Todo indica que Sony aprendió la lección después de su exceso de confianza
durante la primera etapa de PlayStation 3, donde el elevadísimo precio de la
consola, 600€, fue toda una losa que entregó el dominio en las consolas de
sobremesa por primera vez aMicrosoft. Sin embargo Sony fue rectificando
y PlayStation 3 fue ganando terreno, mientras que Xbox 360 se fue diluyendo,
hasta el punto que todo apunta a una paupérrima victoria de Sony en la pasada
generación.
Con el pasado de PlayStation 3 bien presente, la política en el lanzamiento de su
sucesora ha sido bien distinta. Sony ha dado bastantes facilidades para que
PlayStation 4 fuese accesible, primerolanzándola a un precio razonable de
399€ y por si no fuese suficiente, el mes pasado se anunció la posibilidad
definanciarla en plazos de 20€ al mes sin intereses.
Todo esto ha ayudado a mejorar mucho la imagen de la consola y esto ha
quedado reflejado en un estudio realizado por Sony América, que revela que
el 31% de los compradores PlayStation 4 no tenían su predecesora y que
un 17% no tuvoninguna de las consolas de la pasada generación (PlayStation 3,
Xbox 360 y Wii).
La última generación apenas ha empezado a rodar y aun queda mucha tela que
cortar, pero todo indica que Microsoft y Nintendo se van a tener que poner las
pilas de verdad si quieren plantarle cara a una Sony, que ha dado en el clavo con
su estrategia.
CAMPAÑA DE MKT:
PlayStation 4 vs. Xbox One, la gran competencia
Granparte del esfuerzo de los nipones se basa en ganar más compradores que los
que tiene la consola fabricada por Microsoft. En el caso particular de Sony, trató de
dirigirse y tocar el nervio del fanatismo “Gamer”, antes de ir a buscar posibles
compradores en los jugadores casuales o el heterogéneo público familiar. La clara
estrategia de retener clientes obliga a construir un camino un tanto másalejado de
las luces de un living para meternos en oscuras cuevas de los jugadores
experimentados. Más si se tiene en cuenta quienes son los que prefieren utilizar
esta consola con respecto a la otra.
El intercambio de Grandiosidad
“Greatness Awaits” (“lo grandioso espera”) fue el lema utilizado por Sony para
marcar la potencialidad gráfica y jugabilidad que por lo general se esperan en este...
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