Anali Transporte de Guatemala
















CARATULA






RESUMEN EJECUTIVO
Nombre de la Empresa: Transportes Complementarios, S.A.,
Actividad de la Empresa

El presente trabajo se realizó con el objetivo de establecer la factibilidad de la creación de una empresa que brinde el servicio de inscripción, cuidado y transporte de niños en edad escolar de sus centros educativos hacia centros especializados que brindencursos de formación complementaria. Incluye información bibliográfica acerca de temas referentes a la elaboración de proyectos y estudios de factibilidad, así como el estudio de mercado, estudio técnico y estudio financiero de la nueva empresa.
Para determinar si es conveniente crear una empresa que preste el servicio mencionado, se investigó el área de servicios en que se pretende incursionar,elaborando el análisis FODA, el análisis de las cinco fuerzas de Porter y el análisis ambiental.
Para determinar la factibilidad del proyecto, se elaboraron el estudio de mercado, estudio técnico operativo y el estudio financiero.
En el estudio de mercado se determinó que el mercado objetivo de la nueva empresa son
los padres de familia tradicional o familias monoparentales que trabajan en jornadadiurna
o mixta, que tienen hijos en edad escolar de 7 a 14 años en el Instituto Belga Guatemalteco, Liceo Guatemala, Colegio Salesiano Don Bosco o Colegio Sagrado Corazón zona 1, y además viven en Ciudad San Cristóbal.
La nueva empresa se llamará: Transportes Complementarios, S.A., tendrá 3 autobuses
escolares con capacidad para transportar 80 niños cada uno (2en funcionamiento y uno
como plan de contingencia).
Para la investigación de mercado se realizó una encuesta a una muestra representativa de la población con un nivel de confianza del 95%. La muestra fue de 350 personas (padres de familia).
En el estudio técnico operativo se determinó el procedimiento legal para inscribir e iniciar una empresa que brinde el servicio de transporte escolar en laCiudad de Guatemala y Mixco y los procedimientos operativos que se llevarán en la empresa, además se determinó que la estructura organizacional que se debe tener para brindar un servicio de alta calidad está conformada por: un gerente general, una recepcionista, dos maestras, dos pilotos, un mensajero y un contador externo.

En el estudio financiero se determinó que el capital de inversión esQ.420, 000.00. La
empresa tendrá tres socios capitalistas con la misma participación social. El 57% de la
inversión inicial será participación de los socios y el resto se obtendrá con un préstamo
bancario.




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INTRODUCCIÓN


Esta empresa se ubicará en Ciudad San Cristóbal, zona ocho de Mixco, ya que se trata
de un lugar alejado del centro de la ciudad de Guatemala y residen allíestudiantes que
pertenecen a centros educativos como Liceo Guatemala, Instituto Belga Guatemalteco,
Colegio Sagrado Corazón zona 1 y Colegio Salesiano Don Bosco que serían los centros
meta a partir de los cuales se trasladaría a los niños a otros centros especializados y
luego a sus respectivas residencias y además, se trata de familias con poder adquisitivo y
que afrontan el problema de lafalta de tiempo para atender la formación complementaria
de sus hijos.
La empresa se compromete a facilitar la inscripción de los niños en los centros de formación complementaria en deportes, danza, música, artes plásticas, manualidades e idiomas, ubicados en las cercanías de los centros educativos meta y brindar un servicio seguro y profesional de cuidado y traslado, contando cada autobúscon un sistema de GPS y un sistema de comunicación para brindar mayor confiabilidad a los padres de familia con respecto a la seguridad de sus hijos, cada unidad de transporte tendrá la presencia profesional de una maestra que supervisará el abordaje, recorrido, ingreso a los centros especializados y destino final de los niños.

























Planteamiento del Problema

Actualmente en...