analicis de datos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLARRICA
DEL ESPIRITU SANTO

TRABAJO DUAL DE:

“organización EMPRESARIAL”

INTEGRANTES:


PROFESORA:

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS


AÑO: 2013


INTRODUCCION
Las organizaciones desde siempre al igual que la administración surgieron desde el momento en que el hombre sintió la necesidad de agruparse. El termino administración comenzó acentrase más desde los libros de diferentes filósofos dieron a conocerla en la gran mayoría de sus libros de época. El carácter introductorio de esta investigación implica el estudio y comprensión de la organización empresarial, análisis de datos, estructura organizacional, organigramas etc., lo cual exige atención constante para entender lo que contiene el material.
Todo estos procesos ayudan aque las pequeñas, medianas, grandes, nacionales, transnacionales y demás tipos de empresas puedan surgir. Este administrativo nos es muy importante para lograr salir a cabo los diferentes tipos de organizaciones sean formales u informales. Las formales son aquellas organizaciones oficiales y a gran escala comúnmente, está investigación nos indica a ver que los diferentes tipos de organizacionestienen diversas características y similitudes pero todas forman parte del proceso administrativo y a su vez de representan puntos a tratar para lograr dar la máxima capacidad de una empresa.
Para el análisis de la estructura organizacional debemos tomar en cuenta: Que los diferentes roles de jerarquía se basan principalmente en tres grupos principales: lineal, funcional y staff.. El lineal esaquel rol que posee el derecho de impartir órdenes directas a los subordinados y delegar directamente parte de su autoridad. El staff es aquel donde una persona recibe autorización para realizar ciertas tareas o investigaciones en áreas específicas e incluso puede prestar ayuda en determinados asuntos, estos solo pueden ayudar a su superior jerárquico. El funcional permite que un cargo actúen sobrecosas no ligados a ellos, solo en ciertas tareas. Este puede actuar sobre cualquier miembro de la empresa en el área específica de donde se le ponga a su vez este podrá usar sistemas y métodos para poder actuar de forma funcional sobre la línea de producción, aunque claro antes de hacer estas modificaciones debe de tener consulta con sus superiores.
Para llevar llegar a sacar una buena organizaciónde estas empresas, se debe de tomar en cuenta como principales los aspectos considerados anteriormente, para así poder administra bien el capital, y darle facilidades a los trabajadores y a la maquinaria que se vaya a utilizar. A parte de las organizaciones, se recuerda que los organigramas son la especie más fiable de demostrar las posiciones de jerarquía de una empresa. Guiándose a través delos diferentes tipos sean circulares o de barra u cualquier otro, estos nos enseñan de forma clara y concisa las posiciones de cada quien en una organización, sean desde los empleados hasta los jefes. Cabe destacar que todas las organizaciones forman parte de un proceso administrativo como bien se dice sin organización no puede existir buena administración.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:
Consiste endiseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la Empresa, así como su responsabilidad y autoridad (Jerarquia)
Es el proceso por medio del cual se logra establecer
La estructura orgánica y el organigrama
Los cargos y funciones administrativas
Las normas y reglamentos de organización
Las máquinas de equipos y herramientasLa infraestructura de los talleres y oficinas
El recurso humano necesario
ANALISIS DE DATOS:
Es Analizar los datos de un problema y verificarlos para identificar cuales serian aquellos problemas a solucionar.
TIPOS DE ANALISIS DE DATOS:
Atravez de una encuesta que tiene como objetivo analizar aquellos grupos variables de información entre este se encuentra diferentes tipos de análisis:...