Analisís de PL a Jan de Wit

JAN DE WIT
Es una empresa que empezó a ser altamente competitiva a través de la implementación de los modelos de programación lineal como base para la toma de decisiones. Esta iniciativa le produjocambios muy positivos a la empresa, permitiéndole alcanzar sus metas y mejorar los indicadores fijados.
Según linksysincejemplos.blogspot.com la empresa Jan de Wit, es una empresa que se dedica alnegocio de las flores Lily. Es un negocio que, como en todos, hay competencia y se necesita buscar nuevas formas para mejorar y para tomar mejores decisiones. El problema que enfrenta esta empresa esmás que nada la programación de la producción. El proceso para obtener el resultado final (Flores Lily) es muy largo empezando porque necesita de bulbos que se compran en el extranjero y que además setardan dos años para producir la suficiente cantidad para que estos a su vez produzcan flores.
Jan de Wit, es una empresa que en sus inicios empezó con una producción a pequeña escala y que para el2001 además que ya había aumentado se vio beneficiada en muchos aspectos porque pusieron en práctica la Programación Lineal.
Se planteó esta pregunta: ¿Cómo Jan de Wit puede dominar el mercado mediantelas adecuadas operaciones para así optimizar el resultado final?
Después que se convenio a los gerentes de Jan de Wit para que invirtieran en el proyecto que consistía en aplicar la ProgramaciónLineal en su empresa, lo siguiente fue formular el modelo para optimizar la planeación y así mejorar la producción y el control.
Algunas características de este modelo es que usa como función objetivo,una expresión del total del margen de contribución del productor. Como restricciones tiene los requerimientos del mercado, características de la temporada e que se siembra, así como la cantidad debulbos necesarios y el inventario de estos y por último la capacidad de cada invernadero. La variable de decisión es la cantidad de flores producidas en cada invernadero, originadas por u especifico...