Analisi Del Video Porque Las Personas Cambian De Posición En El Acensor

¿Porqué las personas cambian de posición en el ascensor?
 
pienso, que cuando estamos en grupo nos dejamos dirigir en comunidad, podría pensar que es algo natural en nosotros, como lo hacen tambiénlos animales cuando pertenecen a una manada, es un instinto que llevamos dentro de sí, ,Y aunque somos personas independientes y autónomos cuando estamos en grupo nos dejamos influenciar por losdemás, sometiéndonos a sus directrices. Las personas cambian de posición en el ascensor porque el grupo que se encuentra allí hace influencia en la otra persona, lo cual se tiene como respuesta social laactitud ejercida del grupo en el individuo que se deja influenciar con la posición que toman y en la cual quiere verse igual a ellos. la influencia social son los cambios de actitud que presenta undeterminado grupo de personas, teniendo en cuenta el grado de los cambios, determinando así el grado de influencia ejercida, en el desarrollo de la influencia, se presentan distintos factores quepermiten su realización. El suceso que pasa en el ascensor son representaciones sociales dominantes, así como del volumen y lugar social de los afectados. La respuesta social se expresa básicamente a travésde los movimientos sociales y en ocasiones coincide con la respuesta institucional mientras que en otras se contradice abiertamente.
En relación a la influencia social, podemos ver cómo las medidasde varios, influyen en el comportamiento de otros, es así, como en la escena del ascensor, el individuo solo, se deja llevar por lo que hacen los demás, ya que de alguna manera, la mayoría marca lapauta a seguir en una secuencia, y la minoría los sigue sin preguntarse ¿por qué?, solo actúan de manera mecánica, siguiendo la actitud de los demás.
Dado a que los grupos requieren de característicasespecíficas que tratan de promulgar, la fuerza que ejerce la influencia social, es muy poderosa y determinante en el camino a seguir de las decisiones de los la minoría, y nos lleva a la conclusión,...