analisi dofa de una empresa

Páginas: 8 (1833 palabras) Publicado: 25 de agosto de 2013
Universidad Jorge Tadeo Lozano.
Presentado a: Jacqueline Ávila Cárdenas
Presentado por: Omar David Niño Yanguma
Materia: Mercadeo I – Semestre I



Red Bull


Producto:
Red bull energy drink es un bebida energizante y refrescante que mantiene a las personas en estado de alerta, mejora el tiempo de reacción, aumenta la concentración y repone la taurina, que es un aminoácido esencialque produce el cuerpo de manera natural y se pierde bajo grandes situaciones de stress y desgaste físico. Es a partir de este componente que surge el nombre de la bebida “Red Bull” (Toro rojo) y también su logotipo.

Marcas y empresas competidoras:
Peak, Vive 100, Rhinos, Demon, Rodheo, Shot, Ciclon, Monster.

Marca:
La marca de red Bull es una marca mixta, ya que combina una imagen conletras y tienen un nombre propio Esta marca se distingue fonéticamente de los productos o servicios de su misma especie.

EMPRESA:
Inspirado por las bebidas funcionales de Extremo Oriente, Dietrich Mateschitz fundó Red Bull en los años 80. Creó la fórmula de Red Bull Energy Drink y desarrolló el concepto de marketing único de Red Bull. El 1 de abril de 1987, Red Bull Energy Drink se vendió porprimera vez en Austria, su país de origen. Esto no sólo fue el lanzamiento de un producto completamente novedoso sino el nacimiento de una categoría de producto totalmente nueva - las bebidas energéticas. Hoy en día, Red Bull se encuentra en más de 165 países y se han consumido hasta ahora, más de 35.000 millones de latas de Red Bull.
Misión:
Nuestra misión es ser el comercializador y proveedorde RedBull en Asia, Europa y otras partes del mundo. Lograremos esta misión mediante la construcción de relaciones a largo plazo con las personas que pueden hacer que se convierta en una realidad.

DOFA:
Fortalezas: 

Su presencia en diferentes países del mundo y su amplia distribución a nivel mundial hace que la mayoría de la gente pueda adquirir una de estas latas

Su enorme campañapublicitaria (comerciales televisivos, auspicio a torneos de deportes extremos apuntando a un público joven Motocross libre, skatboards entre otros) en diferentes eventos donde se congrega gran cantidad de público.

Oportunidades: 

Encontrar un sustituto de la Cafeína que es el ingrediente más controversial que tiene el producto.


Debilidades: 

El precio es una de sus debilidades , debido asu precio alto a diferencia de otras marcas de bebidas energizantes, podría aumentar su consumo y distribución al conseguir bajar el precio de su bebida y así hacerla más accesible.

Amenazas: 

La competencia pueda sacar al mercado un producto energizante igual pero que no tenga como ingrediente la cafeína y que no tenga tantas restricciones. Algunos médicos incluso indican que no se debe deconsumir sin antes una evaluación media de por medio debido a que el efecto de la cafeína varia entre las personas.

Tipo de mercado:
Consumo:
En este tipo de mercado redbull atiende con sus energizantes.
Para analizar un mercado de consumo hay que mirar si hay consumidor racional o emotivo, ya que la mayoría de personas no compran productos por lo que hacen, sino por lo que significan, esdecir que esta parte del público consume y elige Red Bull porque significa un estilo de vida joven, tranquilo y con poder adquisitivo ya que es uno de los más costosos del mercado y esto los hace sentir mejor haciendo que los beneficios de este producto queden en segundo plano.
En el caso del publico que muestra una lealtad al producto, lo hace por gozar de un prestigio, el crear un grupo dereferencia, lo que los motiva a consumirlo.

Negocios:
En este tipo de mercado redbull atiende con los medios de comunicación y con el patrocinio.
Red Bull es una compañía que primero se acentúa en los medios para ganar dinero y publicidad, para luego fijarse en sus bebidas energizantes.
Ejemplos:
Red Bull realizo el ingenioso experimento “Red Bull Stratos” que ha generado tanta repercusión...
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