Analisi foda de jefatura
ALUMNA: CATAÑO RAMOS SARAI ABIGAIL
MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
TRABAJO: ANALISIS FODA “JEFATURA DEADMINISTRACIÓN”
PROFESORA: LUCIA AGUILAR SANCHEZ
GRUPO: 4712
ANALISIS FODA “JEFATURA DE ADMINISTRACIÓN”
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Posee elaborado un programa a seguir. * Elobjetivo de la jefatura esta relacionado con el objetivo general de la institución. * Cuenta con suficiente personal. * Las instalaciones se encuentran limpias y son amplias para lo que requiereel departamento. * Existen cambios frecuentemente(noticias que dan nuevas ideas para laborar) * La mayoría del personal relacionado con la jefatura brindan un servicio con educación. *Cuentan con una cultura organizacional la cual llevan a cabo. * Toda la información se maneja por escrito (evitando tergiversar la información). * Se realizan auditorias frecuentemente, por lo tantose mantienen actualizados. | * El personal recientemente integrado no conoce las actividades que se realizaban anteriormente. * Entre el personal no tienen una excelente relación laboral (solosaben sobrellevarse). * Falta de comunicación (los reportes se estancan y no llega la información a quien se desea la conozca). * Respecto a la información de los altos mandos no desciendeclaramente hacia los alumnos. * Algunas otras jefaturas gozan de prioridades y a esta jefatura se le descuida en bastantes ocasiones. * Falta de capacitación y adiestramiento del personal (no resuelventus dudas). * Cambio frecuente del responsable de jefatura (no se da continuidad de las actividades). * No se conocen los horarios de atención. |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Los alumnospodrían evaluar al personal y así conocer sus errores para brindar un mejor servicio cotidiano. * La jefatura obtiene constante rotación de personal (pueden ascender de puesto laborar en otros...
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