Analisis AMADECASA

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS I
















Caracas, octubre de 2013
CAPITULO I
INFORMACION SOBRE LA EMPRESA

Telares de Palo Grande C.A. es una empresa con más de 90 años en el mercado Nacional, creada el 24 de Enero de 1920 perteneciente al sectortextil, cuyo objeto principal es la fabricación de productos textiles acabados y demás actividades conexas. Su producción actual está dirigida principalmente a la línea de lencería (toallas, batas y telas de rizos de algodón) y su comercialización bajo la licencia exclusiva de la marca Ama Casa.
TRAYECTORIA
La trayectoria de Ama de Casa C.A. comienza en enero de 1920 por un conjunto de familiasvenezolanas: Núñez, Velutini y otras. Recibió ese nombre porque inicialmente estuvo ubicada cerca de la llamada estación Palo Grande. En 1947, Henrique Blohm adquiere la mayoría del capital accionario de la compañía y hoy en día su familia continúa siendo accionistas mayoritarios.
En el año 1959 se compra el terreno localizado en Caricuao, para crear la sede de la nueva planta ubicada en la ZonaIndustrial de Ruiz Pineda, Caracas. Ese mismo año se decidió la fusión con la empresa C.A. Telares de Caracas, con el fin de integrar los activos más modernos de ambas empresas con la maquinaria nueva. En febrero de 1961 se inauguró la nueva planta con 22.000 husos, 360 telares, 33.000 mts2 de construcción. Se integraron también los trabajadores de ambas empresas alcanzando un total de 600trabajadores para aquella época.
En 1976, época del boom de los precios del petróleo y de la Venezuela del pleno empleo, la demanda interna crecía vertiginosamente y el sector industrial venezolano crecía a tasas mayores al 10% anual, Ama de Casa necesitaba capital para crecer. Se estableció para entonces una de las políticas que luego le permitiría a la empresa adquirir una fortaleza: aumentar elcapital por la vía de emisión de nuevas acciones, e ingresar así como oferentes al incipiente mercado de valores venezolano, en lugar de aumentar, únicamente, el pasivo por la vía del endeudamiento. Desde entonces, aunque con muy poco movimiento, las acciones de Ama de Casa se han cotizado en la Bolsa de Valores de Caracas. Cabe destacar que esta política de fortalecimiento del capital accionario, sehizo una pieza clave dentro del mosaico estratégico de negocios de la empresa, porque además del propósito de obtener fondos para expandir la capacidad de producción, persiguió estimular a los trabajadores a adquirir acciones de la compañía. Todo parece indicar que los inversionistas que adquieren estas acciones lo hacen para mantenerlas durante un largo plazo.
A comienzo de los años 80 laempresa fabricaba 40 tipos de telas diferentes para el mercado doméstico, además de productos acabados como toallas y sábanas. La producción era muy versátil. Fabricaban desde telas muy gruesas como el dril de algodón hasta finísimas telas de pañuelos. En la época, los productores de algodón y textiles estaban protegidos, con lo cual el precio del algodón nacional era dos veces el precio delimportado. Considerando los estándares mundiales, la industria textil venezolana no era competitiva. Además, los altos aranceles propiciaban la competencia desleal por el contrabando.
Durante la década del 90 llega la apertura comercial y en 1992 la empresa cayó en mora con sus acreedores. Salió del atraso luego de un año y medio y luego recurrió nuevamente a la emisión de acciones. Pero esta vez, nopara crecer sino para redimensionar sus operaciones. Este proceso de depuración de líneas y procesos, alcanzó su culminación en 1998 cuando la empresa desincorporó una de sus principales líneas de producción: las sábanas, que representaban aproximadamente el 40% de las operaciones de la compañía. Eso significó una reducción de personal y maquinarias de aproximadamente 66%. En 1999, de nuevo...