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Páginas: 18 (4278 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2014
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Análisis Amofhit
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Análisis Amofhit de backus
Administración
Gerencia General
En el ejercicio 2013, la Organización dio cuenta de la renuncia presentada por el Sr. Grant Harries al cargo de Gerente General de la sociedad, al haber sido nombrado por nuestra casa Matriz SABMiller plc, comonuevo Presidente de Bavaria S.A. en Colombia. El Sr. Harries permaneció como Gerente General y miembro del Directorio Backus hasta el 31 de octubre de 2013.Como consecuencia de la renuncia presentada, en la sesión de Directorio del 03 de setiembre del 2013, el Directorio aprobó designar como Gerente General de Backus al Sr. Fernando Martin Zavala Lombardi, quién inició funciones el 01 de noviembrede 2013.
Gerencia de Ventas
Con fecha 20 de marzo de 2013, la Organización dio cuenta de la renuncia presentada por el Sr. Luis Eduardo García Rosell Artola al cargo de Gerente de Ventas de la sociedad. El Sr. García Rosell permaneció en el cargo has el 31 de mayo del 2013.
Como consecuencia de la renuncia presentada, en la sesión de Directorio del 19 de abril del 2013, el Directorio aprobódesignar como Gerente de Ventas de Backus al Sr. Rodrigo Iván Mejía Miranda, quien inició funciones el 01 de junio del 2013.
Gerencia de Planeamiento Estratégico
En octubre del ejercicio 2013, la Organización decidió crear la Gerencia de Planeamiento Estratégico, en atención a las funciones desempeñadas por el área de Planeamiento Estratégico y su rol protagónico en el proceso de diseño de laestrategia de la sociedad.
Asimismo, se acordó designar como Gerente de la misma al Sr. Fernando José Alegre Basurco, quien inició funciones el 01 de noviembre del 2013.
Directorio
A través de la Junta Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 25 de febrero de 2013 se eligió al Directorio para los ejercicios 2013, 2014 y 2015, siendo electos Directores en dicha oportunidad los señores AlejandroSanto Domingo Dávila, Carlos Bentín Remy, Alex Paul Gastón Fort Brescia, Juan Carlos García Cañizares, Pedro Pablo Kuczynski Godard, Francisco Mujica Serelle, Felipe Osterling Parodi, José Antonio Payet Puccio, Carlos Pérez Dávila, Manuel Romero Caro, Grant Harries, Jonathan Frederick Solesbury, Karl Gunter
Lippert y Andrés Mauricio Peñate Giraldo.
Sin embargo, mediante Sesión de Directoriollevada a cabo el 03 de setiembre de 2013, se dio cuenta de la renuncia presentada al cargo de Director del Sr. Grant Harries a partir del 31 de octubre del mismo año.
Objetivos:
Desarrollo del portafolio y crecimiento de las marcas.
Nuestro objetivo es que nuestros productos sean la primera opción de consumo, por lo que continuaremos ofreciendo un portafolio balanceado de marcas, empaques yprecios que se ajusten a las diferentes ocasiones de consumo.
Lanzaremos nuevas propuestas en las categorías de cerveza y bebidas no alcohólicas soportadas por mayor capacidad de producción y a través de innovaciones en productos, empaques, procesos y formas de atender el mercado, brindando así mayores alternativas a nuestros consumidores.
Continuaremos enfocándonos en desarrollar portafoliosregionales de marcas, para satisfacer las preferencias de los clientes y consumidores en las distintas regiones del país.
Continuaremos en la lucha contra el mercado informal de bebidas para proteger las categorías en las que participamos y ampliar el mercado potencial.
En suma, buscamos el aumento de penetración y la captura de nuevas ocasiones de consumo, dentro de un marco de consumo de alcoholresponsable
Políticas: Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo
Las empresas del Grupo Backus, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. y Cervecería San Juan S.A., del sector bebidas, reconocen su compromiso de:
Cumplir con los requisitos y mejorar continuamente la eficacia de su sistema integrado de gestión, asumiendo la responsabilidad por la calidad de sus...
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