analisis auditoria


UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TABASCO


OPTATIVA II:
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
4 “B”

TEMA:
ETAPAS DE LA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

MATRÍCULA:
420930002i

PROFESOR:
M.A. ABIGAIL GÓMEZ CÓRDOBA

ACTIVIDAD
ANALISIS DEL CAPITULO 6

NOMBRE:
CAYETANO DE LA ROSA BENITO

FECHA DE RECEPCIÓN:
10 de Julio de 2013







Introducción

En el presente trabajo seabordaran temas relacionados con la integración de la auditoria administrativa, así como los pasos a seguir para lograr consolidar nuestro trabajo.
Es necesarios tener en cuenta que para poder lograr nuestros objetivos dentro de la auditoria, e necesario seguir una serie de pasos, lineamientos y etapas que nos permitirán o nos ayudaran a tener un resultado exitoso y cumplir con las expectativas a la quequeremos llegar.
Como la misma literatura nos dice, enfocarse al la auditoria administrativa nos da una idea hacia donde debemos de llegar, debemos tomar en cuenta los procesos administrativos como tal, definir hasta donde debemos abarcar nuestro trabajo, a quienes debemos auditar y como lo debemos de lograr.
Conocer y ejecutar cada epata dentro del desarrollo de la auditoria, de manera eficaz yusando correctamente cada lineamiento, podemos obtener mejores resultado y satisfacer las demandas de nuestros clientes y lograr con los compromisos con ellos, y lograr nuestros objetivos.











Etapas de la auditoria administrativa

Como primer punto de las etapas de la Auditoria Administrativa tenemos lo que es son los trabajos preliminares, son aquellos que se realizan alinicios, es decir el primer contacto con el cliente, entrevistas de manera general, y debemos de tener en cuenta lo que es el planteamiento del problema, es el primer acercamiento con el cliente, es decir de manera sintetizada y general, se obtienen datos importantes antes de entrar de lleno a la auditoria.
Como segundo paso, tenemos lo que es el Diagnostico Administrativo y la Investigaciónprevia, se trata de obtención de evidencias, suficientes y pertinentes sobre el problema auditar, mediante una investigación panorámica sin entrar en detalle, se debe de recabar la información de manera eficaz y rápida una visión panorámica de la situación administrativa actual y de manera general para posteriormente tener un análisis profundo ya con ciertas características de la practicaadministrativa. Dentro de esta etapa debemos de tener en cuenta, el que, como, quien, cuando, donde y el porqué de las operaciones de la empresa. También se tratan temas como la situación actual de la administración, propuestas sobre la Auditoria Administrativo para el beneficio de la empresa, un programa general de la auditoria, beneficios y las condiciones de la prestación del servicio, los honorarios,
Deesta forma concluida la etapa de la DA e IP, se procede con la programación de la auditoria, es decir es un documento guía, donde se plasman las actividades medulares de la auditoria, a partir del objetivo de la auditoria administrativa, el problema el cual se quiere resolver y la relación en forma secuencial de las actividades a realizarse para la obtención de información y evaluación conrespecto a la empresa a auditarse. Esta etapa se procede a la recolección de datos relevantes e importantes para la empresa, tanto medios impresos como digitales útiles para poder llevar a cabo la auditoria, es necesario contar con un programa de trabajo pero esto no quiere decir que no se tengan imprevistos, mismos que el auditor debe de tener en cuenta para poder resolver problemas que no se tenían ono se tomaron en cuenta dentro del programa.
Obtención de información se refiere a la contrastación de la hipótesis, que se llevara a cabo mediante la observación, experimentación y documentación en donde se pueda comprobar si la hipótesis es verdadera o falsa. Antes de recabar datos es necesario tener en cuenta que tipos de datos son las que necesitamos, ya que la empresa suele tener datos que...