Analisis Cambio Digital

Páginas: 6 (1295 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2012
CIENCIAS Y TECNICAS DE LA COMUNICACIÓN

TEORIA Y PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COMUNICACIÓN.

ANA PATRICIA RICARDEZ

MAGDALENO PEGUEROS MEZA, FERNANDO FERIA VALERIO, CITLALI DEL CARMEN MENDOZA MONTES

BOCA DEL RIO, VERACRUZ.

Empresa de medios de comunicación en línea, cuenta con un periódico y radio en línea, tiene vinculaciones con diferentes medios publicitarios así comolas revistas de la misma índole, también cuenta con vinculaciones o acuerdos con otros medios de periódicos y radios en línea, así como radios de radio frecuencia en los alrededores de la zona conurbada Veracruz-Boca Del Río. Misión Brindar a nuestros ciberlectores y usuarios, un cambio en servicios informativos en línea: con la calidad, profesionalismo y confiabilidad de un portal de noticias acargo de profesionales. Fortaleciendo el desarrollo regional, la proyección nacional e internacional de Veracruz. Visión Ser una empresa informativa líder; con una oferta periodística, utilizando las nuevas tecnologías con creatividad y eficacia, siendo redituables a nuestros clientes y visitantes, logrando la confianza de la comunidad online. Valores Resultados Honestidad Tolerancia VeracidadLibertad Congruencia Superación Iniciativa Compromiso Disponibilidad Trascendencia Unidad

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*Toda la información se obtuvo directamente con la coordinadora de radio Daniela Jácome Hernández.

1. ¿Cómo está conformada la empresa? ¿Cuántos niveles jerárquicos tiene? y ¿qué tipo de organigrama tiene?
La empresa que se eligió es una empresa de medios de comunicación la cual se difunde por mediode la web, cuenta con radio y una agencia de noticias en línea, que en cada momento alimenta la información que se genera en el estado o el país, está conformada por once niveles jerárquicos, el organigrama oficialmente se maneja de manera vertical, pero por lo regular se manejan mas de manera horizontal ya que el director tiene contacto directo con toda la plantilla.

Director general EsauValencia Heredia

Gerente general M. Clara Pacheco García

Jefe de la información

Coordinador de Radio Daniela Jácome Hernández.

Faltan las otras áreas que son; del área del jefe de radio: operador de radio, locutores y publicistas; del coordinador del radio: Editor, reportero.

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2. ¿Qué tipo de gerencia manejan en la empresa?
La gerencia con la que cuenta la empresa es partepatrimonial y por objetivos ya que el dueño de la empresa es el gerente, aunque no cuenta con más familiares dentro de la misma se puede considerar que en parte es familiar ya que maneja la empresa en base a sus intereses personales y no los que un medio en sí requeriría. Y se comenta que también es por objetivos ya que parte de la forma de administrar la empresa parte de su misión y visión, pero no esseguida al cien por ciento, siendo que no se convierte en la razón de su existencia.

3. ¿Cuáles son los flujos de comunicación que maneja la empresa?
En base a la información que ellos, se puede decir que se rigen por las redes formales y en cierta parte informales, se dice que de las formales ya que de ella se surge el tipo de información que se genera en el medio, pero en parte informal porque el mismo medio o el dueño de la empresa utiliza su propio opinión o selección de la información en bases a los intereses personales que pueda tener. Pero para dentro de la organización se manejan de la misma manera, los flujos de información son los formales e informales, ya que se lleva a cabo cierta burocracia para con la información entre los departamentos o áreas, siendo que no toda latoma de decisiones o el cruce de información entre ellos no se basa de la manera formal, si no de la informal, llevándose trato directo de las áreas directamente con el director general.

4. ¿Qué tipo de red de comunicación utilizan en la organización?
Red de varias direcciones o vías múltiples ya que hay comunicación entre todos los miembros, del director para con el empleado del más bajo nivel...
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